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富德生命团队建设经营基本法及新人收入分析33页.ppt

  • 更新时间:2017-04-25
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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连续二、三、四个季度入围标准营销组的,分别一次性给与额外奖励1000、1500、2000 元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准组的,额外给予特别连续奖励1000 元。五、标团奖励,连续二、三、四个季度入围标准分区的,分别一次性给与额外奖励1500、3000、5000元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准分区的,额外给予特别连续奖励1500 元。

连续二、三、四个季度入围标准总监区的,分别一次性给与额外奖励3000、6000、10000 元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准总监区的,额外给予特别连续奖励3000 元。开门红个人收入前十名,目前内蒙首富关文利总监,累计三个月收入41.8万元!!!。事实证明懂管理,才有更大的机会做首富。

假设马玲经理通过本次组织发展将架构发展为健康标准组,小组1+5实动,马玲经理本人保持万P,以康健无忧15年期为例X月收入,个人FYC:3500元,推荐奖金:2485元,管理育成:4000元,管理津贴:4812.5元,职务津贴:1500元,合计:16297.5元,管理利益:10312.5元,推动健康标团——标准收入模型,直辖组月度年化标保3.5万元(对应综标6万元),直辖组FYC8750元。则主管月收入为:1.FYC:5000*25%=1250元,2.续期利益:1000元(2016年主管均值),3.管理津贴:2500元,4.推荐利益:600元,5.其他(养老津贴、季度奖):约350元。


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