面谈思路：面谈者需要提前了解被面谈者的现状，选择不同的激励点和突破点。在增员类面谈中能够达到“有所触动”的增员面谈目的，通过前期充分了解、有针对性的分析提炼，让被面谈者感觉每一次面谈都是在关注和帮助其个人成长，在顺畅面谈氛围中让其认识到当前做出改变的重要性。

面谈思路：通过设问的方式进行双向沟通，通过聆听梳理被面谈者的思路，进行有效的探讨，不断的总结并推动谈话进程，进而消除被面谈者的选择顾虑，深入挖掘内在需求。可结合被面谈者的成长路径、个人能力、优劣势等实际情况，采取不同的面谈策略。

面谈思路：面谈者通过国际国内市场形势，内外部利好政策，借助公司搭建的队伍建设平台，以发展途径、盈利模型、福利政策为主线，引导被面谈者认同行业及公司，并尽快做出决定。鼓励被面谈者加盟、晋升、做主管，引导自我创业。核心是要把一个社会人变成一个**企业家。