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基本法之我眼中的开门红国寿版含备注30页.ppt

  • 更新时间:2016-11-30
  • 资料大小:1.67MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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“初露锋芒”新人奖,新人入司后如能达成阶段标准,可获得如下奖励,连续举绩奖: 三个月连续长险800及以上奖励600,提前晋升奖:三个月内达成3M值以及短险800以上奖励800,助理规划师底薪:1000*3=3000,合计:1000*3+600+800+2000(FYC)=6400,业绩收入路演,做业绩:卖产品,首佣、续收,做团队:卖人品,认可你才愿意加入你的团队,快、稳,“两条腿”走路。

推荐奖:200*6=1200,增员6人奖:1000 (三季度百团大战方案奖项),新人晋升主管奖:1500,育才奖:6人*2000(FYC)*8%=960,分部经理团队管理津贴:7人*2000(FYC)*8.5%=1190,分部经理职级津贴:1400*3=4200,合计:1200+1000+1500+960+1190+4200=10050,业绩增员收入路演,基本法--灯塔,个人层面:在于通过基本法的黄金点去收获我应得的财富,实现晋升加薪,获得更大、更稳定的收入。

团队层面:在于驾驭基本法去做大组织、做强团队——绩效、稳定、价值,“开”什么,开张---打开装钱的“口袋”,开口---不断拜访邀约客户,开创---全年晋升的新格局,开心---有苦、有乐、有钱,“门”在哪里,听话照做,列出并拜访名单上的 客户,每天坚持参加早会,多与客户沟通接触、多学习促成话术、产品亮点,弄懂门道对症下药,积极参与公司、部门组织的客养平台,参加团队活动,广开门路,多寻找准客户。

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