展在于人力，人力在于晋升，晋升在于规划面谈岗，当月有效活动，留存率能达到90%；措施：1、通过班级团体活动让新人有向心力；2、通过亲友联谊会让新人获得亲人的支持并拥有主顾名单；3、通过答谢会帮助新人顺利储单。操作细则：12月2日—30日，每周保证至少3次集中，采用授课、团队PK、班级游戏、沙龙、庆生会、文艺表演等多种方式进行班级建设。分别在12日、19日、26日、27日下午进行四场答谢会。30号下午和晚上集中进行大型的文艺演出及结训典礼表彰。

资源与方案（当班）：1、售卡给予双倍佣金（帮助新人赚取佣金）；2、车险一件奖励一桶5L油；3、团队PK获胜的小组每人奖励一份小奖品加一份团队奖；网点操作：每周确保一次集训，运作与本部同步，确保新人亲友会及答谢会的举办，中支支持40元/人的费用。