建培训体系——早会① 搭建培训体系——早会② 搭建培训体系——周例会周例会的运作——团队较成熟后主讲：属员轮流进行（培养每个人的能力）时间：控制在45分钟以内频率：每周一次形式：PPT操作要点：主管把关、督导民主打分、优秀奖励（津贴）培养能力，提高技能！周例会步骤。

1、例会准备1.1 安排主讲 1.2 前期沟通、确立主题1.3 准备课件2、进行周例会1.1 新闻播报1.2 专题分享1.3 专题讨论（互相提问）3、评分与优秀嘉奖3.1 根据表现民主打分3.2 每一轮完成后嘉奖。    ② 搭建培训体系——周例会② 搭建培训体系——周例会周例会PPT展示② 搭建培训体系——周例会相互分享，学到更多！效果展示③ 搭建培训体系——周经营分析会周经营分析会的运作。