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优秀机构分享主管自主履职打造绩优团队46页.ppt

  • 更新时间:2016-07-01
  • 资料大小:3.11MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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是会议制度的执行者和监督者参会率≈举绩率手机入筐每日1位主管进行会议纪律监督敬业时间每天都有1位值班经理,负责晨会敬业时间,巡场监督,纪律维持。干早大早会小组大早会值班经理二早。

主管负责每日考勤工作,包括每日干部早会考勤、值班经理大晨会考勤、直辖小组大晨会考勤、二次早会直辖小组考勤。严格按照公司会议纪律要求执行,公平公正,绝不徇私舞弊。2、主管是功能组的领导者和组织者五大功能组:增员、企划、教育训练、纪律、生活。

组长均为组经理,积极承担起职场日常事务工作。带领功能组成员举办各种活动,成效显著增员功能组:组织摆摊设点增员、企划功能组:增员联谊活动、增员早会企划功能组:中秋欢乐早会。

生活功能组:募捐、看望伙伴3、主管是教育训练的辅导员职场每周二都会进行新人培育辅导,辅导老师是组经理,大家按照自身工作经验、优势、公司节奏、安排辅导班的行事历,安排课程内容,制作课程大纲,进行辅导训练、通关和演练等。

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