--你的企业有多大2、保费---你的企业有多强3、利润---你的收入有多高 只有强大了，才会有利润最佳的增员时刻天时地利人和现在不收 更待何时让理想开花结果带进来-教育之-留下来脉动之序带进来：11-18日教育之：19-30日留下来：7-8月份脉动节奏安排“脉动**”目标分解表备  注：“新增参训”是参加《金领人班》并结训的人员；“新增上岗”是参加《金领人班》、《代资考培训》并办理上岗的人员，未参加《金领人班》的新人不计入本次竞赛人数。

有奖竞猜落实如何将人大量带进来脉动之术二季度考核要求业务主任直增一人业务经理直增一人高级经理直增二人使人疲惫的不是远方的高山而是自己鞋子里的一粒沙子总公司方案针对所有主管的直辖组、直辖部、直辖区7月1日-9月25日入司新人且三季度承保>1000P组：增员>=5人  奖励  打印机一台部：增员>=30人  奖励  投影仪一台区：增员>=120人  奖励  打印机+投影仪+笔记本首期脉动新人津贴3个月内转正：奖励：22天全勤奖励师傅100元三季度晋升奖励：高一：8000元下半年滚动晋升福利A、悦享保费10%<自己做5000。