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主管的发展之道组织发展增员启动37页.ppt

  • 更新时间:2016-03-28
  • 资料大小:1.22MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

导致后果:1、组员很快晋升;2、本人仍成为光杆。组织架构图能给团队带来什么?合理的组织架构是团队做大做强、健康发展的基础,我们经常看到或听到一支较大的团队说垮就垮了,究其根源,组织架构的畸形是重要的原因之一。正式    合格绩优人员营业组部、组是干和枝,正式、合格绩优人力是叶,枝繁叶茂才是富有强大生命力的好架构。理想的组织架构——宽度和深度兼备的团队三个苹果改变整个世界选择大于努力!选择改变命运!有很多苹果只是普通的食物,但有的苹果却改变了世界!你是哪只苹果???传说上帝有三个苹果,第一个苹果,诱惑了夏娃,人类从此繁衍开来,第二个苹果,砸中了牛顿,人类步入了工业时代,第三个苹果,被乔布斯咬了一口,于是,人类有了ipodiphoneipad……保费=件 数 × 件 均件数取决于开单人力和人均件数两个指标。开单人力指标的提升:1、现有团队营销伙伴尽最大可能挖掘开单并让其始终保持开单状态。2、透过不断补充新鲜血液来提升开单人力规模。人均件数指标的提升:1、透过基本法利益、薪资的引导。2、通过激励方案的引导。3、拜访量的提升、大量两会的召开。 件均取决于产品本身和销售技能两个因素。开单人力和人均件数产品和技能寿险营销收入发展的本源?为什么要坚定不移走组织发展之路?数字是最美丽的语言,事实是最坚硬的证明人力是寿险营销的第一要素。

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