渠道将以网点经营为核心，以队伍建设为基础，以坚持项目制运作为主线，辅以完善的后援平台支持，把握经营节奏，踏实做好各项工作，最终实现二季度总任务的达成。

根据2016年二季度的渠道总体目标，合理制定各银行的阶段目标，并制作相应的项目运作实施方案。通过提前的银行公关沟通，达成二季度业务发展的目标及合作模式，提升网点经营水平，保证目标的实现。

**为期交目标的主要贡献银行，占总体目标的83%，是我公司二季度期交目标实现的根本保证，为期交A类银行。**银行等B\C类银行起到辅助作用，通过期交实现网点经营提升。

首次与银行联合开展“小画家”活动，活动形式新颖，银行认可度高，可有效提升公关效果。

体验提升、加强客户积累：对客户吸引力较强，可有效提升线上“X想事成”项目运作会的客户邀约。全市804个网点，按网均配备20个活动名额，一共可服务客户1.6万人。

客户吸引、助力精英个说会：针对全市3百名规划师精英，每人配备20个活动名额，助力个说会有效开展。借力“**小画家”提升客户体验、加强客户积累。

2016年4月1日至2016年6月30日生效，于7月20日回执核销且过犹豫期。竞赛阶段划分“绝地反击”月：2016年4月1日至4月30日“一鼓作气”月：2016年5月1日至5月31日“决胜6·30”月：2016年6月1日至6月30日。

“件件惊喜”奖：单个竞赛阶段内，个人凡每举绩3件符合上述条件的期交保单，奖励“健康食用油大礼包”1份，多做多得，上不封顶，件数按阶段清零。（2）“步步为赢”奖：对有2个阶段达成“件件惊喜”奖的，再额外奖励“健康食用油大礼包” 1份；对3个阶段都达成的，则额外奖励2份。（3）假日经营特惠支持：为鼓励假日经营，在清明、五一、端午法定假日期间受理的期交保单，件数按2倍计算。