我们为什么要做组织发展?大形势(各家公司人力都在倍增,抢市场,口碑效应,规模效应);大发展(有了人力才谈得上规模,才出得了成绩);大规划(长远发展要有人力储备,量变到质变)。
分析我们目前具备的优势和劣势;优势:有品牌,有资源,有实力;劣势:1、中间层力量薄弱找不到增员对象;2、公司政策无明显优势;3、后援技术支持力量不强;明确增员对象(结合本渠道优势寻找合适的人);清楚自身优势(不仅要清楚,还要学会包装);提前想好如何规避自身劣势,扬长避短。
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