总结沟通
主要内容
经验单位——XX
经验单位——XX
   糅合两个体系，固化盈利模式
   围绕一个核心，造XX企业家
   锁定三类人群，扩大增员入口
   聚焦中心城区，强化区域布局
   创新招募方式，常态集中结合
——主管、准主管、新人
——以年、季、月为时间主线，分析盈利模式进行收入规划，激发发展意愿
——盈利引导模式（主管顶薪，新人双薪，全员加薪）