人力发展工作总结
近两年来，人力虽有突破成长，但一季度人力均徘徊不前，直至09年得到明显改善，一季度人力发展明显加快，成长达到10%
人力成长主要举措之二：方案推动（1/3）
方案结果：54个营业部成功分享17.44万元奖金，218个营业组达标，小组达标率29.7%！
方案内容：主管与组员1+1有效增员，奖励营业部每个小组800元营运基金
一季度增员方案
人力成长主要举措之一：意愿启动、信心工程
1、上半年达成全年人力目标，为全年业绩达成奠定基础
2、抓住目前经济大环境下的机遇，编制《金融危机下的发展机遇》报告，树立业务队伍信心；加强创说会的举办频度，吸引优秀人才加盟
1、08年末计划路演启动队伍09年组织发展意愿
2、各营业区在节前进行增员话术演练，推动节后增员高峰的到来
3、总结经验，不断改进，做好一季度觉醒冲击行动的准备
统一思想、抓住机遇
启动意愿、充分准备
人力成长主要举措之二：方案推动（1/3）
方案结果：54个营业部成功分享17.44万元奖金，218个营业组达标，小组达标率29.7%！
方案内容：主管与组员1+1有效增员，奖励营业部每个小组800元营运基金
一季度增员方案
一、竞赛时间：2009年3月1日-5月31日
二、竞赛内容：
3月共121人入围！