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基本法恳谈沟通表新华版4页.doc

  • 更新时间:2014-02-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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姓名

 

营销员编号

 

签约时间

 

现级别

 

营业单位

           支公司                   

目前个人FYC

 

目前个人件数

 

新增合格人数

 

维持差距

 

晋升差距

 

目标

 

达成时间

 

行动计划

 

 

 

 

签名:            年     月     日

1、新人第一至六月责任津贴标准:

新人责任津贴

计发条件(元)

大专以下学历

大专及以上学历

800≤月FYC<1200

800元

800元

1200≤月FYC<2000

1200元

1200元

2000≤月FYC<3000

1800元

2000元

3000≤月FYC

2500元

3000元

2、新人第七至十二月责任津贴标准:

新人责任津贴

计发条件(元)

津贴

1200≤月FYC<2000

1200元

2000≤月FYC<3000

2000元

3000≤月FYC

3000元

3、增员奖、季度销售分红

季度销售分红

 

增员奖

计发条件(元)

比率

 

计发条件(元)

比率

9000≤季度FYC<12000

5%

 

800≤月FYC<2000

8%

12000≤季度FYC<18000

8%

 

2000≤月FYC<3000

12%

18000≤季度FYC

12%

 

3000≤月FYC

16%

4、新锐奖:新人上岗三个月内考核晋升正式营销员,可于第四个考核月佣金中获得试用期间的打折部分初年度佣金;

提醒

1、新人第七至十二月责任津贴发放以新人上岗6个月内转正为前提;

2、大专学历新人需经学信网认证;

3、正式及以上层级发放季度销售分红;季度销售分红FYC为自然季度内累计个人FYC;试用营销员转正前FYC不计入季度销售分红累计FYC基数。

恳谈人

意见

 

 

 

签名:            年     月     日

基本法恳谈沟通表

姓名

 

营销员编号

 

签约时间

 

现级别

 

营业单位

           支公司                   

目前个人FYC

 

目前个人件数

 

新增合格人数

 

维持差距

 

晋升差距

 

目标

 

达成时间

 

行动计划

 

 

 

 

 

 

签名:            年     月     日

 

季度销售分红

 

增员奖

计发条件(元)

比率

 

计发条件(元)

比率

9000≤季度FYC<12000

5%

 

800≤月FYC<2000

8%

12000≤季度FYC<18000

8%

 

2000≤月FYC<3000

12%

18000≤季度FYC

12%

 

3000≤月FYC

16%

 

客户经理责任津贴

计发条件(元)

A104

A105

A106

800≤月FYC<2000

10%

11%

12%

2000≤月FYC<3000

15%

18%

22%

3000≤月FYC

18%

20%

24%

恳谈人

意见

 

 

 

签名:            年     月     日

 

基本法恳谈沟通表

姓名

 

营销员编号

 

签约时间

 

现级别

 

营业单位

支公司                   

目前个人FYC

 

团队FYC

 

团队合格人次

 

本人新增合格

 

团队新增合格

 

准主任培养

 

维持、晋升差距

 

发展短板

人力?业绩?架构?

收入、发展目标

 

达成时间

 

行动计划

 

 

 

 

签名:            年     月     日

1、季度销售分红、增员奖

季度销售分红

 

增员奖

计发条件(元)

比率

 

计发条件(元)

比率

9000≤季度FYC<12000

5%

 

800≤月FYC<2000

8%

12000≤季度FYC<18000

8%

 

2000≤月FYC<3000

12%

18000≤季度FYC

12%

 

3000≤月FYC

16%

2、主管层级责任津贴

计发条件(元)

A201

A202

A203

4500≤组FYC

6%

8%

12%

3、主管层级管理津贴

计发条件(元)

A201

A202

A203

4500≤月FYC<9000

5%

5%

6%

9000≤月FYC<18000

11%

12%

13%

18000≤月FYC<36000

16%

18%

22%

36000≤月FYC

17%

19%

23%

4、营业组经营津贴

经营津贴

活动率调整系数

计发条件(人)

经营津贴

主管要求

计发条件

调节系数

4≤月度合格人力<6

800元

主管层级季度内无直增合格,下个季度经营津贴八折享受;连续两个季度无直增合格,不享受经营津贴

35%≤活动率<40%

80%

6≤月度合格人力<8

1000元

40%≤活动率<50%

100%

8≤月度合格人力

1500元

50%≤活动率<60%

110%

 

 

 

60%≤活动率

120%

恳谈人

意见

 

 

签名:            年     月     日

 

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