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中荷人寿基本法利益业务制度32页.ppt

  • 更新时间:2014-01-13
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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业务制度

明确业务制度的重要性及发展阶梯

清晰业务制度的科学性和收入结构

为什么同样一天工作8小时,有些人的收入大于我们10倍、100倍以上、甚至1000倍以上?

我们多久可以加薪一次?多久能够晋升一次?每次加薪、晋升,收入会增长多少?

多少年后,我们才有能力靠自己买房、买车、环游世界和孝顺父母?

您想追求成功的人生吗?您认为在追求成功的过程中,财富的创造扮演着什么样的角色?

您满意您的财富指数吗?

如何来创造财富呢?

收入=专业×努力

努力工作:一年最多8,760小时

为什么收入会有巨大的不同?

原因是:收入=专业×努力×制度

你的制度1小时值多少钱?

关键是“制度”

努力的工作?聪明的工作?

为帮助新人前三个月的正常出勤,技能培养,专业学习,习惯养成的管理性的经济约束津贴。

为引导新人顺利起入基本法,提升对保险的认知,建立其个人职涯规划的经济激励津贴。

业务员(LC)→准主任(ST)→业务主任(TM)→业务经理(UM)→营业部经理(AM),没有名额限制,能力到哪里,晋升到哪里!

这样的财富创造系统,您了解了吗?

 有没有算清楚,在您还是新人的时候,单

     就您的个人业绩就可以创造几项收入来源?

 如果您可以成功吸引成功,还可以获得额

     外多少项收入的来源?

 您有关注到您每年收入的自动增长速度吗?


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