新兵营费用支持方案说明

    鼓励支公司及服务部有效运作新兵营，提高新人3000P实动人力，加强新人持续开单及留存，进一步加强训练体系建设、助力新人生产线。山东分公司制定新兵营培训费用支持方案，内容如下：

新兵营费用支持方案内容

一、方案时间：

    2013年8月1日——10月31日

二、方案对象：

     全省支公司及服务部（含收展）

三、具体内容：

1、以中支为单位，新人训后三个月内上岗率大于80%，新兵营开营率大于70%（含）以上，该中支开展新兵营的支公司及服务部给予300元培训费用支持，未开营者不予费用支持；

2、以支公司及服务部为单位，召开新兵营，按营内3000P实动人力大于50%（含）以上，新兵营结训人数奖励50元/人，进行新兵营专项培训费用支持；

3、若同时达成以上两个条件的服务部，可重复获得奖励。

4、本方案说明，因回补8月份新兵营培训费用方案，暂不考核中支开营率指标，但支公司及服务部指标正常考核。

四、费用发放与要求

1、支公司及服务部要保质保量地办好每月的新人衔接训练。

2、TMS录入要求

1）及时性

当月开班的新人衔接训练培训班，班主任必须在次月3号前录入TMS系统,并结束培训班。

2）真实性

班主任必须在TMS中如实录入新人衔接训练培训班信息，培训班总结中应包括：培训班举办地点、实际结训人员和培训照片。

 

    分公司培训部将在方案实施期间对培训班学员信息进行随机抽查，并对受训学员进行电话回访，若查出培训班信息存在录入不真实的情况，将采取以下惩罚措施：

A、取消对有问题的培训班所属服务部全部费用的发放；

B、通过OA挂网的形式对班主任进行通报批评；