中荷人寿 业务制度

明确业务制度的重要性及吸引力

清晰业务制度的特点和利益来源

1）达成晋升需填写《晋升（转任）申请表》；

2）如ST第4、5月未达晋升标准，但满足基本法晋升标准，需经总公司批准方可晋升

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关注事项

1、在本计划期间的保单非正常退保，公司有权追回当月相应财补津贴；

2、本政策中各项津贴所涉及的FYC统计不含自保件；

3、离职重聘者（增员人/被增员人）参与本办法，但不享受各项津贴；

4、本政策中所述“件数”指产品上市定义的件数；

5、本政策中所述“寿险件数”指除HCA、IPP、IPA以外的寿险件（新产品依据上市定义的件数计算）；

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猎鹰计划-利益演示

新人入司1-3个月累计FYC3600，3件，则晋升ST，享受ST财补

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FYC3600，3件

新人财补900C考核

2-3月

新人财补600C考核

1月报聘

2月报聘（破季）

ST

FYC3600，3件

ST

5-6月

ST财补600C考核

5月晋升（破季）

3月报聘（破季）

FYC3600，3件

6月晋升（破季）

ST

6-9月

ST财补1200C考核

ST财补900C考核

ST财补900C考核

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关于主管增员后……

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800

FYC

1000

FYC

1500

FYC

4000

FYC

我的季收入=

  个人业绩

     4000X3月

+业绩奖金

     4000X3月*40%

+增员红包 

     300+300+300 

+增员奖金

     240+300+450+1200

+ST增才奖

     800+800

+辅导津贴     192+240+450+1680

+管理津贴

     33900元*30%

= 34812元

4000

FYC

主管增员后会获得什么？　　　

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职涯规划

　SLC 高级寿险理财顾问

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20

LC

TM

UM

AM

SAM

基本法晋升

在职6-9月

晋升前6-9月个人FYC15000/18件

增员3人（亲增2人）

小组FYC20000

成功晋升

业务主任

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LC

ST

TM

UM

AM

ST晋升TM办法

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LC

TM

UM

AM

SAM

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主管育成奖金

主管培养奖金

行销利益

服务利益

增员利益

主管管理利益

主管育成利益

FYC、业绩达成奖

续佣、继续率奖金

增员奖

管理津贴

辅导津贴

晋升是待遇提高的基础

部管理利益

部管理津贴

部辅导津贴

部育成利益

部育成奖金

营业部分立奖金

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新人初期无佣金打折

财补与新业务制度利益兼得

佣金+业绩达成奖金(月+季)/行销绩效奖金

续期奖金----------------------------(经济独立)

大直辖精神

管理津贴无门槛（ 10% ＜ 2000 ≤18%）

增员奖金平级----------------------(财富自由)

晋升有道(最短2.5年成为营业部经理)  

长期服务津贴----------------------(财富传承)

选择好的业务制度，百万年薪不是梦！

４种奖励

11种奖励

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