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太平洋保险2012年基本法新人财务政策津贴34页.ppt

  • 更新时间:2013-01-02
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基本法

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课程大纲

一、序言

二、了解《基本法》

三、设立目标

四、总结

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序言:

课程目的:

   通过了解《基本法》,借助公司的体制,增强从业信心, 有了信心, 付出行动,设立目标,更好发展。

 

大家在前面课程中已经了解到寿险业的前景、太平洋保险公司的概况和优秀之处,对我司营销体制有了初步了解,那么我们如何借助公司体制的优势,让自己得到更快更好的发展呢?哪么着先就要了解基本法,了解了基本法后,就要靠自已的努力,

将我们以前曾憧憬过的梦想在这里都实现吧!我们要做的只是坚定信心,设定目标, 积极行动。

课程大纲

一、序言

二、了解《基本法》

三、设立目标

四、总结

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二、了解《基本法》

进入这个行业,我们所关心的首要问题—

收入——回报有多高?

发展——空间有多大?

问题答案——《基本法》

讲师问学员:想要高收入吗?想要大的发展空间吗?

国有国法,家有家规。任何一个行业都有其独有的规则,寿险公司的规则就是《基本法》。

基本法是营销游戏的规则,无论做什么事情,只有掌握了规则,才有可能成为赢家。

《基本法》

是在一个国家或地区拥有最高法律效力的法律。

它的含义与宪法实际上相同,在港澳地区亦有

人称基本法为该地区的小宪法。

 

6

“基本法”全称是《寿险营销业务人员管理规定》,是全司寿险营销业务人员管理的基本规定,故又俗称“基本法”。

基本法的主要功用在于规定营销员的职责,是我们日常行为的准则;明确营销员的收入,是我们各项利益的明确和保护;了解营销员的发展,是职业生涯规划和引导。

 

   基本法为每一位销售人员搭建了一个公开、公正、公平的舞台,是寿险行业的特色制度。

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见习业务员

业务主任

高级业务主任

高级

专务

资深专务

资深业务主任

业务经理

高级业务经理

资深业务经理

资深督导

正式业务员

组织发展系列

个人发展系列

各有各精彩

(一)我们的发展与收入

督导

从《基本法》规划学员的寿险职业生涯。每一位业务员在太平洋保险公司都拥有两条跑道:一可以销售路线,成为长期绩效高手,以较强的业务能力和绩效晋升为高级专务、晋升为资深专务,在享有正式业务员的所有基本法利益基础之上,享受比例更高的绩效津贴,实现销售利益最大化。二是走组织发展路线,建立自己的营销团队,晋升为业务主任、业务经理、督导,履行团队经营职责,带领团队完成业务目标,享有相应的团队管理利益、育成利益等丰厚的回报。

我们一直说:着眼现在、放眼未来。所以我们目前要做的就是自我定位,然后再憧憬美好的未来,请问大家,在基本法中,我们现在处于基本法的哪个位置呢?

两者的区别在于:个人发展路线的收入完全来源于自己的多劳多得;组织发展路线的收入除了包括自己的多劳多得,还包括自己团队的多劳多得(讲师这时候可以举例麦当劳连锁店的例子,麦当劳当今企业的成功秘诀在于:做连锁经营,我们也可以做连锁经营,提高自己的技能,积累更多的客户群之余,让更多志同道合的人加入这个行业。成为我们的合作伙伴。而且这个生意的魅力在于:公司给我们提供一切支持:提供培训,提供基金,提供技术。我们唯一做的就是学习,“开店”——增员。其它的交给公司。

让学员认识到走组织发展之路才是自己做大做强的唯一办法,因为这是我们的生意。

描绘愿景后,让学员认识到这是自己的生意:那么我们来看看目前的收入有哪些:


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