各支公司、各营业区:
2012年上半年,XX保险规模保费实现540多亿元,同比增长8%,增速超过行业平均水平,市场份额稳居寿险市场前列。以持续向好的发展态势向市场证明,它不仅实现了新旧股东交接的平稳过渡,而且在中央汇金进入后获得了更为强大的发展动力。
为了更好地借势发展,实现架构快速裂变,做大做强营业组,使目前在册主管、部经理赢得更高收入,经营销部研究,报中支总经理室批准,决定实施“盛世XX主管聘才计划”,现将具体内容通知如下:
一、活动时间:2012年8月30日至9月25日
二、活动对象:目前在册主管及以上职级
三、活动口号:盛世XX,尊享周薪
四、定级标准:
10月10日前定级上岗规模人力6人,实动人力3人,即可定级业务主任。
注:规模人力是指:参加新人岗前培训,提交完整的入司资料及持有代理人资格证派发业务号的人力。
五、政策奖励及发放办法:
1、筹备津贴及标配奖:筹备津贴实行周薪制,凡按下列表格中达成相应标准,次周即可获得相应的奖励;标配奖在每周参训时发放:
时 间 | 标 准 | 奖励(元) | 标准配置 | |
第一周 | 8月30日至9月4日 | 培训、参会 |
| 司衬 |
第二周 | 9月6日至9月11日 | 培训、参会 | 300 | 行销手册 |
第三周 | 9月13日至9月18日 | 培训、参会 | 300 | 领带、司徽 |
第四周 | 9月20日至9月25日 | 培训、参会 | 300 | 展业包 |
第五周 |
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| 300 |
|
2、增员奖:周薪制,凡按下列表格中达成相应标准,次周即可获得相应的奖励:
时 间 | 标 准 | 奖励(元) | |
第一周 | 8月30日至9月4日 | 每新增1人 |
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第二周 | 9月6日至9月11日 | 每新增1人 | 200 |
第三周 | 9月13日至9月18日 | 每新增1人 | 150 |
第四周 | 9月20日至9月25日 | 每新增1人 | 100 |
第五周 |
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| 60 |
注:如连续两周增员挂零者,取消所有奖励资格。
3、物质奖:物质奖励以中支下发月度激励方案享受。
4、定级奖:凡在10月份定级(规模人力6人,实动人力3人)登录业务号,即发放高档司服一套;如未达成定级标准,新筹主管本人在10月10日达成标保1万元,同样发放高档司服一套。
5、定级成功奖:凡在四季度按《基本法》维持标准定级成功,即发放笔记本电脑一台,同时奖励推荐人1000元。
七、说明
1、为保证本次筹备效果,本次聘才计划主管限增1名新筹主任,部经理限增2名新筹主任,所有参与本次筹备业务主任须经营业区经理进行严格筛选,填写个人基本信息登记表(见附件1),并经过公司统一面试;
2、面试时间初步定于8月24日至8月25日,培训班日期初步定于8月27日至8月29日,具体日期以公司下发通知为准;
3、享受本新筹计划人员不再享受月度增员方案推荐人奖励,所增新人增员按月度增员方案享受(具体内容见附件2);
4、在每周发放奖励之前各营业区须向营销部提交相关人员参会表;(表格模板见附件3)
5、参训新人免交培训费,只需交纳60元代资考报名费及40元资料费,合计100元;
6、实动人力是指:活动时间内预收、月底前承保、次月5日前客户签收、次月14日回执录入系统的标准保费≥2000元的人力;
7、公司将严格按照活动统计口径统计业绩,如因体检、划款不成功及回执等原因导致保单未及时承保或不符合业绩统计口径的,公司将不再受理;
8、以上奖励均需依法合并纳税;
9、本方案解释权归XX中心支公司营销培训部。
特此通知
附件1:新筹主任个人基本信息登记表
附件2:业务员增员方案
附件3:业务员参会表
附件1:新筹主任个人基本信息登记表
XX人寿保险股份有限公司XX中心支公司
“盛世XX”----新筹主任个人信息登记
姓 名 |
| 性 别 |
| 出生日期 |
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(一寸彩照) |
家庭住址 |
| 政治面貌 |
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联系电话 |
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最高学历 |
| 毕业院校及专业 |
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工作简历 |
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奖 惩 情 况 |
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个 人 鉴 定 |
签字: | |||||
初 试 意 见 |
签字: | |||||
复 试 意 见 |
签字: | |||||
总经理室意 见 |
签字: |
附件2:业务员增员方案
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