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城支公司国寿E家推广汇报材料7页.doc

  • 更新时间:2012-07-30
  • 资料大小:47.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

尊敬的XX处、XX处,全省的各位领导、同仁:

大家好!

我是XX分公司城区支公司经理XX,很高兴城支公司被省公司定为全省国寿E家首批推广单位,并在此做推广发言。

一、基本情况

XX市城区全辖四个行政区,拥有81万人口, 2011年GDP达288.72亿元,城镇居民人均可支配收入18634.86元,城镇居民人均消费性支出12945.26元,共有17家寿险公司。城支公司做为XX国寿市城区唯一一家分支机构,成立于2011年7月16日,现持证人力673人,截至目前已实现首年考核保费734万元,举绩人力396人。

做为全省国寿E家首批推广单位,城支公司参与推广营销员61人,截至目前实现首年期交保费341.89万,保单件数384件。其中电子投保出单168.88万元,保单件数82件,举绩人数36人,人均件数1.34件,件均保费2.06万元,举绩率59%,拥有个人主页2人。

二、试点推广情况

(一)销售革命,带来寿险营销新纪元

12月21日,省公司及时召开了国寿E家全省首批推广单位工作会议,期间XX公司带来了精彩的分享,引起所有与会人员共鸣。21世纪是属于互联网的时代,是讲求效率化的时代。在寿险市场竞争日益激烈的今天,如何体现专业、高效、便捷的展业模式,是竞争优势的集中体现,能提高营销员市场自主开拓能力。此次会议使我们公司管理层迅速达成共识,国寿E家的推广将会有效提高与同业公司的竞争力,塑造公司势力品牌,提升营销员件均保费,增强销售信心。

12月31日,经过前期充分准备:成立工作组、职场路演、人员筛选、入选培训等环节,城支公司寿险营销迎来了具有划时代意义的里程碑----XX分公司国寿E家推广启动大会。省公司个险销售部XX经理、XX老师、XX老师亲临会场指导,市公司高总、个险销售部、业管客服中心、办公室等相关部门、城支公司经理室、E 家推广联系人及60 位精英参加了本次会议。会议期间播放了总、省公司试点单位精英“国寿e 家”体验视频,省公司XX老师《国寿e家,我是赢家》、XX老师《投保实务与操作细则》的精彩授课、国寿E家系统自动呈现的辅助填写、实时校验、自动演算、计划书系统、即时划账等,使会场60位精英热血沸腾,跃跃欲试,甚至现场就想体验电子投保出单。会上市公司高总与城支公司签订了“国寿e 家”推广协议书,并指出首批推广用户做为使用先进展业支持工具的先行者,肩负着传播使用经验、推动工具普及、探索先进展业模式的重大责任。我们顿时感到这次试点责任重大,意义不同,面对第二天即是开门红首卖日,如何快速在试点精英中掀起使用热潮,迫在眉睫。

1月1日,XX国寿E家第一人—处经理XX:3件保单,保费49350 元;1月9日,XX国寿E家第一大单—精英王XX:福禄鑫尊100万,创下XX单件保单最高纪录。

(二)高度重视,实施层级支援保障全

市公司层面:成立了以高总为组长的项目执行小组,确定以城支公司为试点单位,及时召开个险销售部、业管客服中心、办公室等各部门之间的协调会,为国寿E家顺利推广奠定基础。

城支公司:一是成立了项目推广工作组,分职场建立了推广联系人。二是指定专人负责,对所有试点人员建立飞信群组,每天及时通报信息、咨询、最新动态等。三是为使推广工作更加顺利,我们建立了每周联系人例会制度。及时发现使用过程中出现的技术问题,集中解决,逐步规范国寿E家具体操作流程。四是送培训下职场。因地域原因,城支公司共有五个晨会职场、六个农网。在第二次例会中,发现部分推广人员在电脑操作、系统使用上仍存在问题,为加强推广人员实际独立操作能力,我们专门成立培训小组,利用二次晨会后一个小时时间集中培训,模拟演练,单独辅导,逐人通关,确保每个人会独立使用。五是设立激励措施。为调动推广人员不断使用国寿E家系统,顺利实现展业模式转变,由过去拿着条款书、计划书展业,到现在拿手提电脑展业,实现销售习惯转换,特别设立无线网卡奖励。对销售业绩名列前茅精英,免费赠送无线网卡。六是特别技术支持。对前期使用过程中,推广人员操作技术不娴熟,易遇到难题,造成电子投保程序中断,特成立特别支援队,确保每位推广人员在系统操作中遇到问题,第一时间有专人赶到解决。在产说会现场,有工作人员协助手提演示,现场电子投保,精英XX产说会一单10万,就是由此产生。        

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