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十天组训培训总结2页.doc

  • 更新时间:2012-07-05
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  • 上传者:wanyiwang
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转眼间十天的组训培训就过去了,经过这些天的积极参与和全心投入使我在心态的调整,习惯的养成,知识的掌握和技能的提升等方面都有了充分的认识和成长。

1.            心态的转变,快乐参与

在培训前听说组训培训是很严格的,感觉自己能力不够产生了一种莫名的压力,在前两天由于受这种心态的影响自己总是放不开,感觉很吃力。后来随着课程的进行和成长训练完,自己已经完全适应这种生活,于是从被动的适应到快乐的享受,由于心态的改变从而感觉培训很轻松,快乐。在以后繁杂的组训工作中一定要保持平和之心,积极乐观快乐的去面对!                                     

2.     组训的职责

第一天晚上开训前会的时候班主任就说这次培训就是把一颗颗珍珠串起来,把点连成线的过程。组训就是业务员的“教练,师益友”,经理的左右手,永远要站在经理身后,想在经理之前,所以组训在营销部中起到了非常重要的作用。

3.     习惯的养成

养成良好的工作习惯是组训成功的关键。在组训班上每天早上6点半起床,早起要跑步,蹲马步等晨练,吃饭前要列队齐颂班名班呼唱班歌,还有餐前训导,吃饭不能说话,刚开始感觉都很多余痛苦的,但随着习惯慢慢的养成,一切都变的那么自然那么容易。作为组训,每天都要面对繁多的工作内容,如果不安排好行事历,就会感到自己很忙很累,却又似乎没做什么事。日常的工作常规做,关键的工作重点做,所以要给自己制定一份可行性的计划,要按照计划养成良好的习惯!

4.     知识的掌握要学以致用

在这十天里有很多优秀的总经理给我们带来丰富的理论知识和实践经验,帮助我们提升识和技能。第一阶段是公司和行业介绍,组训职责和定位,代资考讲解,第二阶段是衔接培训 专业化销售流程,我公司的产品体系 业务制度,第三阶段 早会经营 标准化管理 如何增员 第四阶段 产说会 创说会的操作 结合KPI数据分析机构现阶段存在的问题 业务推动 职场布置以及行事历的安排。

每个讲师都是通过互动交流达到授课目的,是我学到了很多有用的东西,而且通过工作中遇到的问题共同研究出可行性的办法,也使我感到急切的要提高自身的能力,而且要给自己制定计划和目标,把学到的知识和技能能运用到实际工作中去,给外勤团队以帮助!


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