好的目标必须是实际可行、明确且数量化的，有时间限制的，并且是可以测量或观察的。目标应结合自己的实际情况，激发自己的创造力。让我们来一步一步的制定出自己晋升主任的目标。

目标设定原则：

1、11月30日之前，确保3个以上新增人力。

2、“开门红”晋升的前一个月，确保3个转正人力。

3、晋升当月前推6个月个人累计佣金9600元。

人力发展目标：

1、我一定要在11月20日之前完成新人代自考（    ）人。

2、我一定要在11月30日之前完成新人入司（    ）人。

3、我一定要在12月10日之前完成新人入司（    ）人。

晋升规划：

1、12月份完成转正人力（    ）人。

2、1月份完成转正人力（    ）人。

3、我确保在“开门红”（   ）月份成功晋升主任。

愿望也就是我们的奋斗的目标，并且愿意坚持不懈的去达成的。

                                     目标规划人：

                                     2011-11-11