<p>&nbsp;</p> <div><span style="font-size: 15pt">一）辅导内容</span></div> <div style="layout-grid-mode: char; text-indent: 28.2pt; line-height: 28pt"><span style="font-size: 15pt">1</span><span style="font-size: 15pt">、团队分析与目标设定：月初</span><span style="font-size: 16pt">展现上月各主管基本法的津贴收入和相关绩效指标，设定本月目标，</span><span style="font-size: 15pt">落实追踪责任人，制定相应的追踪和辅导方法</span><span style="font-size: 16pt">；</span></div> <div style="layout-grid-mode: char; text-indent: 28.2pt; line-height: 28pt"><span style="font-size: 15pt">2</span><span style="font-size: 15pt">、过程管控与追踪辅导：进行目标追踪和辅导；月中进行目标达成过程分析，重新进行目标强化与追踪落实，对还未达标的人员进行分析，并制定下阶段相应的辅助追踪方法。</span></div>