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中国太平洋保险集团股份有限公司2026年第三季度报告15页.pdf

  • 更新时间:2026-11-09
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营运利润 +5.6%,净利润 -20.3%:中国太保 2026 三季报的两张脸

导语:同一份报告里,两个方向相反的箭头

先把最刺眼的两行摆在一起:

2026 年前三季度,集团净利润 364.03 亿元,同比下降 20.3%;营运利润 300.81 亿元,同比增长 5.6%。(均为归母口径)

一个退了两成,一个涨了半成,方向完全相反,差额 63.22 亿元。再往外看一圈:营业收入 2,915.64 亿元,同比 -15.5%;利润总额 383.52 亿元,同比 -36.2%;但保险服务收入 2,188.51 亿元 +0.9%,经营活动现金流量净额 1,663.93 亿元仅 -1.8%,总资产 33,446.45 亿元 +6.4%,归母股东权益 3,301.46 亿元 +9.3%。

如果说这份三季报有一个词能贯穿全篇,报告自己已经写在 2.3 节了——「资本市场波动影响」。单季那张变动表里,营业收入、利润总额、净利润、扣非净利润、基本与稀释每股收益、加权平均 ROE 七项,共用这一条原因;累计那张表,则把「利润总额 -36.2%」单独列出,同样归给它。

于是整份报告可以读成一句话:利润表被资本市场拉了一把,经营底盘没有跟着退。下面把这张表拆成九层,从口径、单季、非经损、营运利润、收入结构、寿险慢变量、股东名册,一路走到几处「别读错」。

一、先把钉子钉牢:谁签字、什么口径、缺了什么

重要提示给了四道锁:第十届董事会第二十六次会议于 2026 年 10 月 28 日审议通过本季报,应出席 14 人、亲自出席 14 人;负责人傅帆先生、主管会计工作负责人苏罡先生、会计机构负责人徐蓁女士保证财务报告真实、准确、完整;财务资料按中国企业会计准则编制且未经审计。

未经审计这四个字要一路带到结语:季度数据里的估值、准备金、金融工具重估,后续存在调整空间。

还得先列一张「节选缺项清单」,它决定了后文哪些数不能算:报告节选未给总负债、含少数股东的总权益、所得税费用、少数股东损益、加权平均股数明细、分部利润、产险综合成本率与承保利润,也未给出「营运利润」的口径定义。因此本文不测算资产负债率、不拆分税项构成、不替产险补成本率、不把营运利润与净利润的差额强行归因——凡没给的,就留白。

二、单季与累计:三季度不是亏损,是「几乎没赚」

把「7–9 月」与「1–9 月」两栏做减法,前三季度的形状立刻出来(按报告数据测算,单位:亿元):

项目

2026 上半年(倒算)

2026 Q3

2026 累计

2025 累计(反推)

2025 Q3(反推)

营业收入

2,121.36

794.28

2,915.64

≈3,450.46

≈1,444.15

利润总额

346.53

36.99

383.52

≈601.13

≈278.12

归母净利润

307.75

56.28

364.03

≈456.75

≈178.10

扣非归母净利润

297.84

56.55

354.39

≈440.78

≈178.96

三个读数很关键。

其一,累计利润总额约 90.4% 由上半年贡献,归母净利润约 84.5% 由上半年贡献。三季度营业收入只占累计的 27.2%,利润总额却只剩 36.99 亿元——同比 -86.7%,几乎被抹平,但仍是正数。

其二,营收单季 -45.0%、累计 -15.5%,落差远大于利润项;说明三季度不仅利润薄,收入端本身也大幅收缩,而保险服务收入累计还是 +0.9%。拖累显然不在保费这一块。

其三,表里藏着一处容易被当成错数的倒挂:单季归母净利润 56.28 亿元,高于同期利润总额 36.99 亿元,差 19.29 亿元。按报告数据倒算桥梁:上半年「利润总额→归母净利」净扣减 38.78 亿元,三季度净贡献 +19.29 亿元,累计净扣减 19.49 亿元,38.78 − 19.29 = 19.49,三段完全自洽。这意味着当季所得税项与少数股东损益合计为净正向贡献(或存在税项收益);但节选没列所得税费用与少数股东损益明细,只指出倒挂与自洽,不拆因、不猜科目。

三、非经常性损益:这次「扣非」比归母低,源头是一张可转债

2.2 节两张明细,勾稽严丝合缝:

· 1–9 月:处置 0.21 亿 + 政府补助 1.81 亿 + 其他营业外 0.48 亿 + 其他符合定义项目 10.63 亿 − 所得税影响 3.48 亿 − 少数股东 0.01 亿 = 9.64 亿;

· 7–9 月:0.04 + 0.81 + 0.88 − 1.96 − 0.04 = -0.27 亿。

再拿主表验:归母 364.03 − 扣非 354.39 = 9.64 亿 ✓;单季 56.28 − 56.55 = -0.27 亿 ✓。

所以出现一个与直觉相反的结果:累计扣非净利润比归母净利润低 9.64 亿元。扣非=归母-非经损,非经损为正,减完自然变少。有意思的是,同一对话前一份人保三季报里,累计非经损是 -3.79 亿元,扣非反而比归母高;太保这里是 +9.64 亿元,扣非反而低。同一个指标方向相反,不是主业质地差了,只是非经损的正负号不同——这个对照提醒我们:别拿「扣非降 19.6% 略好于归母降 20.3%」去论证经营改善,那 0.7 个百分点差来自非经损,不是承保或投资主业。

更值得追的是那 10.63 亿。表下注释写得很直白:「包括本公司发行的 H 股可转换债券的转股权价值重估收益等影响约人民币 10.63 亿元」——10.63 亿元=1,063 百万元,与「其他符合非经常性损益定义的损益项目」累计额分毫不差,说明这一项几乎全部来自这笔重估。再看单季该项目为 -1.96 亿,倒算上半年约 +12.59 亿:上半年贡献、三季度回吐,本身就是「资本市场波动」在报表里最具体的一次显形。

这条线还能往 EPS 上接。累计基本每股收益 3.78 元(-20.3%),稀释每股收益 3.52 元(-25.9%),两者降幅差 5.6 个百分点;按报告数据反推,2025 年同期基本约 4.74 元、稀释约 4.75 元,稀释效应几乎为零,而本期稀释/基本降至 93.1%。潜在稀释股份的影响在本期明显扩大,方向与 H 股可转债注释一致;但节选未给加权股数明细,这里只作方向性观察,不作定量归因。

顺带用累计 EPS 反推加权股本:364.03 ÷ 3.78 ≈ 96.30 亿股;用申能集团 1,352,129,014 股 / 14.05% 反推总股本约 96.24 亿股,两者互相印证。据此测算归母每股净资产约 34.31 元(按报告数据测算,报告未直接披露该指标)。

四、营运利润 +5.6%:全篇最该被圈出的一行

回到导语那组反差。净利润 364.03 亿元 -20.3%,营运利润 300.81 亿元 +5.6%,同为归母口径,差 63.22 亿元。

报告节选没有给出营运利润的定义与剔除项,所以严谨的说法只能是这样:在同样被「资本市场波动影响」的九个月里,一个口径退了 20.3%,另一个涨了 5.6%,说明这一轮冲击主要落在营运口径之外,而非经营基本盘。至于那 63.22 亿元具体是哪些科目,不能替报告填。

把几个「稳」的指标连起来读,底盘的轮廓就清楚了:

底盘侧

读数

报表侧

读数

保险服务收入

2,188.51 亿 +0.9%

营业收入

2,915.64 亿 -15.5%

经营现金流净额

1,663.93 亿 -1.8%

利润总额

383.52 亿 -36.2%

营运利润

300.81 亿 +5.6%

归母净利润

364.03 亿 -20.3%

归母权益

3,301.46 亿 +9.3%

加权 ROE

11.4%(-4.4pt)

现金流几乎持平(反推上年同期约 1,694.43 亿元),与净利润 -20.3% 拉开一道明显裂口:估值与投资端的波动打到了当期损益,没有同步传导到保费形成与经营现金流入。ROE 从上年 15.8% 落至 11.4%、单季从 6.3% 落至 1.7%(分别降 4.4、4.6 个百分点),则是「分母 +9.3%、分子 -20.3%」的双向挤压——权益跑赢总资产 2.9 个百分点,收益率却被稀释。

五、收入结构:75.06% 与那剩下的 727 亿

保险服务收入 2,188.51 亿元,占营业收入 2,915.64 亿元的 75.06%;中间 727.13 亿元的差额,节选未列投资收益、利息收入、公允价值变动等明细,不拆因。但把「营业收入 -15.5%」和「保险服务收入 +0.9%」并排,方向已经写明:拖累在保险服务收入之外那约四分之一里,与 2.3 节「资本市场波动影响」正好对上。

分部门看:太保寿险保险服务收入 646.34 亿元(+1.0%),太保产险 1,514.08 亿元(+0.4%),产险占集团保险服务收入约 69.2%。两者合计 2,160.42 亿元,与集团 2,188.51 亿元差 28.09 亿元——报告节选未列该差额构成(可能涉及其他分部、合并抵销等),不宜强行归到某一块。同样,产险节选只给了收入一个数,没给综合成本率、承保利润或保费增速,因此本文只说「收入微增」,不评价承保质量。

报告注脚还钉了两处合并范围:太保寿险数据包括太保寿险、太保寿险(香港);太保产险数据包括太保产险、太平洋安信农险及太保香港。读分部数时别默认就是单一法人主体。

六、寿险:三个「慢变量」,比那个 -6.5% 更值得看

寿险这一节信息密度最高,也最容易被一个负数带跑。

规模保费 2,676.51 亿元(+1.4%)、保险服务收入 646.34 亿元(+1.0%)、新业务价值 143.51 亿元(-6.5%)。报告对 NBV 下滑给了明确归因:分渠道看,代理人渠道价值保持稳健增长;银保渠道受上年同期高基数、产品结构阶段性变化及市场环境变化等因素影响,价值增速表现承压。也就是说,-6.5% 是全渠道价值的结果,压力点被指到了银保,不是代理人渠道全面转弱。

再看代理人渠道三个数,恰好是「稳增长、优队伍」的量化版:

· 规模保费 1,853.35 亿元(+0.5%),占寿险规模保费约 69.25%;

· 中客及以上客户数占比同比 提升 6.3 个百分点至 33.6%(上年同期约 27.3%);

· 三季度末保险营销员 18.2 万人,报告表述为「队伍规模保持稳定」;核心人力月人均首年规模保费 9.1 万元,同比 +27.3%(反推上年同期约 7.15 万元)。

队伍不扩、客层上移、单位产能上台阶,这三件事同时成立。于是「NBV -6.5%」与「核心人力产能 +27.3%」并不矛盾:一个是全渠道价值、受银保高基数拖累;一个是核心人力的单位产出,口径与范围都不同。把两者摆在一起下「寿险转型失败」或「逆势大增」的结论,都是读串了行。

银保渠道那段只给了策略方向——价值银保,围绕渠道合作、客户经营、产服体系、队伍发展、数智赋能强化长期能力建设,没有量化数据。没有数的地方就不补数,这是读季报该守的边界。

七、资产负债表与股东名册:权益跑赢资产,名册几乎没动

总资产 33,446.45 亿元(+6.4%),归母权益 3,301.46 亿元(+9.3%),权益增速快出 2.9 个百分点。前一句说过,节选缺总负债与含少数股东的总权益,因此不测算资产负债率,也不与别家直接比杠杆。

股东端:报告期末股东总数 125,999 家(A 股 122,471 家、H 股 3,528 家,A 股占 97.2%);无有限售条件股份、未发行优先股、前十名中无回购专户、无融资融券及转融通业务——结构干净。

前十名合计 75.14%,前三席合计 56.22%:香港中央结算(代理人)有限公司 28.82%(H 股,代客户持有)、申能(集团)有限公司 14.05%、华宝投资有限公司 13.35%。七家「国有法人」合计 42.09%(申能、华宝、上海国有资产经营、上海海烟、上海久事、上海国际集团、云南合和),呈现无单一绝对控股、国资法人分散持有 + H 股占比高的格局。

关联关系两处要分清:报告明写 香港中央结算(代理人)有限公司是香港中央结算有限公司的全资附属公司,后者(持股 2.76%,A 股)为沪港通股票名义持有人;上海国有资产经营有限公司是上海国际集团有限公司的全资子公司,两者为一致行动人,合计 7.35%。除此之外,经公司询问并经股东确认,未获知其他关联或一致行动关系。H 股代理人因联交所不要求客户申报质押冻结,无法统计该数量,公司亦未知悉大股东依《证券及期货条例》第 XV 部发出的相关通知——这些限制照抄报告,不替它补结论。

名册上只有两处变动:H 股代理人较上半年末 -282,200 股(约占其持股 0.01%),沪股通名义持有人 +27,730,852 股(相对其期初约 +11.65%)。一减一增更像登记通道层面的变化;代理人系代客户持有,不宜解读成某一股东的增减持。

八、延伸对照:同一股风,两张报表受力点不同

本节数据取自本对话此前提供的《中国人民保险集团股份有限公司 2026 年第三季度报告》文本,仅作延伸参照,不改变本文主口径。

项目(1–9 月)

中国太保

中国人保

营业收入 / 营业总收入增速

-15.5%

-1.7%

归母净利润

364.03 亿,-20.3%

318.17 亿,-32.0%

单季利润总额

+36.99 亿(仍盈)

-101.28 亿(转亏)

经营现金流净额

1,663.93 亿,-1.8%

986.08 亿,+2.9%

总资产

33,446.45 亿

21,735.15 亿

报告归因

资本市场波动影响

投资端业绩受资本市场影响

同一句「资本市场波动」,落在两家报表上是两种形状:一家单季由盈转亏、现金流仍微增;一家单季仍盈利但几乎没赚、现金流微降,且多出一个 +5.6% 的营运利润口径。别用一家的形状去推另一家,也别把「行业整体怎么样」建立在这两份节选上。

九、八个「别读错」

1. 别把「净利润」当全集团净利润——报告反复注明「以归属于本公司股东的数据填列」,是归母口径。

2. 别把单季归母净利 > 利润总额当错数——三段桥梁自洽,节选未列税项与少数股东损益明细,指出倒挂即可。

3. 别拿「扣非 -19.6% 略好于归母 -20.3%」论证主业改善——9.64 亿非经损几乎全来自 H 股可转债转股权重估,属市场波动,不属经营。

4. 别把营运利润 +5.6% 当成净利润的替身,也别把 63.22 亿差额直接写成「投资亏损」——报告节选没给定义。

5. 别把分部合计 2,160.42 亿当集团数——与 2,188.51 亿差 28.09 亿,构成未列。

6. 别用 3.78 元 EPS 反推「股本没动」——稀释 EPS 3.52 元、降幅 -25.9%,另有潜在稀释的故事。

7. 别替产险补综合成本率、替银保补价值增速——节选只给了定性表述。

8. 别忘了未经审计、且这是节选——估值、重估、准备金相关数字,后续仍有调整空间。

结语:利润表退了一步,经营底盘没退

这份三季报最耐看的,不是 -36.2% 或 -20.3%,而是它们旁边那几个没跟着退的数:保险服务收入 +0.9%、经营现金流 -1.8%、营运利润 +5.6%、归母权益 +9.3%、股东名册几乎未动。资本市场把当期损益拉下一截,拉走的是报表上的那一层,不是保费 inflow、不是客户结构、也不是核心人力的单位产出。

真正需要盯到下一期的,是两件事:「资本市场波动影响」这五个字还会占多大篇幅,以及 +5.6% 的营运利润能不能继续和 -20.3% 的净利润分道走。前者决定这一轮回撤是季度性的还是趋势性的,后者决定「底盘稳」究竟是一个口径定义,还是一门真实的生意。

短期看波动,长期看确定。太保把时间轴自己拉到了 1929 年之后的近百年——哦,那是另一份材料里的话;这份报告没讲历史,只留了 10 月 28 日那间会议室里 14 张到齐的席位,和一行未经审计的声明。报表会随市场起伏,能穿越起伏的,从来是保险服务收入那 2,188.51 亿和它背后一年一年续下来的合同。

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