一、“小迎新”环节,时间:周五新人班结束后地点:四级机构职场,参与人:机构经理、组训老师、结训新人、结训新人的主管或增员人,核心目的:机构经理掌握结训新人情况,督促主管协助新人办理上岗资料准备工作,确保新人100%参加周六早上“大迎新”。二、门口迎接:1、有条件的增员人、主管要去新人班迎接结训新人并带到机构职场参与“小迎新”提前准备鲜花、水果等表示欢迎,给新人仪式感。2、结训新人的主管或增员人要在职场外集体等候返程新人,欢迎新人结训归来,并引导进入职场。三、发明白卡:1、机构经理安排组训发放“新人上岗明白卡”,并提示新人做好面部考勤登记工作2、现场讲解金融行业的严肃性和监管要求,确保新人理解资料提交的意义和作用3、明确要求在场主管、增员人务必结束后协助新人尽快准备相关资料,办理入职手续四、提出要求:1、要求新人回顾两天培训重点内容,充分认识保险对于家庭和社会的积极作用2、要求新人保持空杯心态,继续完成衔接培训的学习3、要求新人准备好资料后好好休息,明天准时参加迎新早会和衔接训练4、要求结训新人做到职业着装和准时到职场,并做好上台自我介绍的准备五、主管跟进:1、“小迎新”结束后主管或增员人应当第一时间观察新人反应,适当减压,尽快进行资料准备2、主管要安排好本小组所有新人的资料准备有人跟进,并要求当天晚上反馈准备情况3、主管要辅导好新人明日上台自我介绍的表达内容、时间控制给与积极鼓励4、有条件的尽量做到当晚进行新人家访,夸奖新人表现,赢得家人认同,嘱咐明日参会事前准备,1、迎新会流程片准备好(企业文化、团队长介绍)让新人更加认可公司,感受领导的魅力及公司的温暖2、新人自我介绍(姓名、来自哪里、之前工作、师傅是谁、学习感悟)3、提前打印师徒协议4、敬茶环节(提前准备饮料、纸杯等)5、要求师傅自行准备自己本、笔。二、操作流程宣布仪式开始—企业文化环节—团队长介绍—新人自我介绍—拜师仪式——签署师徒协议——师徒敬茶——领导期许——仪式结束三、注意事项1、组训、增员人的事前准备要充分2、现场伙伴的互动,氛围很重要,让新人感受大家庭的仪式感3、物品准备要齐全3、简单的事情重复做,一定成为专家。
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