格局上输了再多的努力都赢不了知乎上有个问题：美团创始人王兴，是不是被高估了？有个高赞回答说王兴是真正值得学习的对象，作为身家 200 多亿美金的大佬，仍然怀有初心，每天都在保持深度学习、思考。更关键的是他的好奇心无边界，人也很有趣。今天我们筛选了 46 条金句，包含了他对自我认知、个人成长、创业、商业等多个方面的思考，希望对正在保险业开疆扩土的你有所启发。01 关于创业这和哲学领域“唯物主义和唯心主义哪个更正确”的问题是一脉相承，本质相通的。没有简单的对错之分，而是看问题的角度不同。市场/唯物是由外而内，团队/唯心是由内而外。

02 关于商业1、“没有人永远年轻，但永远有人年轻。”商业上可以解读为：到底是做一代人的生意，还是某个年龄段的人的生意，这最好想清楚。2、得时不时的提醒自己和同事们：在商业上，没有什么东西是免费的，也没有什么东西是无价的。3、 经济，短期看需求，长期看供给。4、需求即市场。  5、要经常提醒自己：速度、质量和成本，三者只能取其二。6、朗朗是个很“以客户为中心”人。他当然能把钢琴弹得很好，但是他更清楚：在很多场合，他弹得到底有多好其实并不重要，更重要的是用各种略带夸张的表情和身体语言给听众更多存在感。03 关于管理1、管理，既是团队拿结果，也是帮助下属出业绩。2、好的管理者引导身边的人“见自己、见天地、见众生”。3、昨天跟一个老联想聊，“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”的总结让我印象深刻。

1、管理，既是团队拿结果，也是帮助下属出业绩。2、好的管理者引导身边的人“见自己、见天地、见众生”。、昨天跟一个老联想聊，“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”的总结让我印象深刻。道理不难，做到很难。4、团队领导人最重要的3项工作：设定团队的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方，招募并留住最最优秀的人才，确保始终有足够的收益。5、传统智慧其实把一些管理原则讲得很清楚：霹雳手段，菩萨心肠。6、每天最首当其冲的工作，不是决定某件事该怎么处理，而是决定哪些事要尽快处理、 哪些事暂不处理了。7、期待的事，如果没竭尽努力，经常不会发生；担忧的事，如果不做好准备，总是一定会来。8、自我管理应该从时间管理开始，时间管理应该从起床时间开始管。管理应该多关注输入而不是输出。

所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且不长久不健康的。9、遇到管理问题不要太慌张，管理从来都是不完美的。别说组织上千人完成复杂的业务流程了，就是把一千人拉到外面啥也不干光是走一圈，要做到队伍不散、速度不慢、不走丢也不太容易。10、 “人生以服务为目的，赚钱只是顺便”，台湾一位已经退隐的企业家，告诉江南春的这句话，确实段位够高。关于个人成长1、“尽信书不如无书”这道理没有错，但是在这个国家和时代，99.99%的人是读书太少而不是太多，所以再提就很不合时宜。打个比方，如果你跟一个快要饿死的非洲难民说“别吃太多肉，不然有胆固醇太高的风险”，他但凡还有力气抬起手，一定要扇你一个大耳光。2、好机会的一个重要特征，是它往往会带来更多更好的机会。3、人生就像走钢丝。