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2021年团队人力发展半年工作总结52页.pptx

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  • 更新时间:2021-06-18
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完善系统平台,工具开发与数据开发,建立追踪督导体系,专业技术赋能,招募管理队伍建设,招募管理培训,专项产创说会:7.15、7.22精锐军官营现场培训时间:7.8-9主管研修培训(增员),《主管辅导手册》网格化/无忧旅程持续推动一部剧的高热度折射出大众对于孩子内心的关注,折射出大众对于亲子关系的关注折射出大众对于原生家庭的关注跳楼、校园霸凌、性侵这样的新闻近期更是频发,口袋里的英语外教,小米「小爱老师」AI电子词典 + AI 口语训练机 + AI 背单词机 + AI 录音笔+ AI 复读机 + AI 翻译机1、成功引进未来领袖人员,入职达成转正标准后奖励引荐人1000元。2、成功引进同业IM职级人员,架构搭建成功奖励引荐人2000元,引进团队达成聘才半年考核要求奖励机构2000元人力发展专项经营费用。

3、成功引进同业IDM职级人员,架构搭建成功奖励引荐人10000元,引进团队达成聘才半年考核要求奖励机构10000元人力发展专项经营费用。同业引进奖励( 一) 跨区域经营方案:个险渠道IDM及以上职级的在职人员可作为推荐人跨区域引进同业优秀IDM及以上职级人员,并遵循下述规则及基本法相关规定履行管理职责,确保跨区团队有序健康经营。1. 第一阶段:1.1. 适用范围:个险渠道IDM 及以上职级在职人员。1.2. 阶段实施期间:自推荐人跨区域引进团队首考月起2 年。1.3. 经营范围:推荐人团队及其跨区域引进团队仅限其入职所在地范围内开展展业活动,且所在地需有公司机构设立,并纳入所在地机构日常管理范围。1.4.1. 育成奖金:在推荐人跨区域引进团队长第4、7、10、13、16、19、25个考核月。

依据其前3 个考核月团队FYC 的10%为其推荐人计提并发放育成奖金,奖金发放需以推荐人及其跨区域引进团队长月均出勤率达成80%为前提。例:推荐人跨区域引进团队长第4 个考核月,其本人及其推荐人第1 至3 考核月月均出勤率达成80%,则依据其第1 至3 考核月团队FYC 的10%为其推荐人计提并发放育成奖金,以此类推。同业引进奖励1. 适用范围:个险渠道IDM 以下职级在职人员。2. 方案内容:个险渠道IDM以下职级的在职人员可跨区域推荐同业优秀IDM及以上职级人员,被推荐人员所在地需有公司机构设立,并纳入所在地机构日常管理范围。3. 奖励项目:1 )推荐入职奖:被推荐人入职首考月,向其推荐人发放2000 元推荐入职奖。2 )首考维持奖:被推荐人首个考核季达成基本法或聘才维持标准,向推荐人发放3000 元首考维持奖。短期激励方案:1、新人入司首考核月达成骑士,奖励新人荣誉定妆照,以加佣形式兑现。

新人骑士奖励3、连续3个月达成金骑士奖励笔记本电脑一台并授予新人王称号。(新人iPad mini与笔记本电脑不兼得)人力季度方案七月增员人奖励1、季度内每直接增员1名新人(合格人力)上岗,奖励增员人500元。2、季度内每直接增员1名新人(骑士人力)上岗,奖励增员人1000元。(季度内无增员的IM及以上主管,扣除500元)晋升奖励1、季度新增一名新人且基本法晋升AIM奖励1500元(重复晋升不计入本方案)2、季度基本法晋升IM奖励  3000元3、季度基本法晋升IDM奖励10000元+笔记本电脑一台+投影仪一套,2020年下半年优升政策(部经理,以B类地区为例)。


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