开门红“官升一级”路演，开门红收入为全年收入峰值，花25%的时间，获得全年收入的，这部分新人无法助推主管晋升 2020开门红筹备时间大幅提前n 增员前置、考核前置、晋升前置n 最大作战人力，完整参与开门红n 批量晋升，让开门红收入最大化以2020年开门红收入数据为例：新人在四季度签约，转正参加开门红新人本人、推荐人、主管，都能获取更高的利益！新人四季度来，开门红转正发财人，还是要在四季度增进来，更多的人力参与开门红，意味新人全程参与开门红筹备、规模期交销售，新人晋升收益更大！ü  开门红主管管理收入占比全年45%。

意味着更多的收益！对开门红的认知决定我们的行为！做主管：保职级、冲晋升、赚顶薪保职级：是稳定收入的根本做主管：保职级、冲晋升、赚顶薪，u更多的人力参与开门红，意味着爆单机会更多，职级更稳！组经理维持(1+4直增，人均FYC3万)因为2218元的维持差距，该主管开门红直接损失，典型精英，不当主管，2020年开门红损失34.5万管理津贴，资深组经理直辖组津贴，2018年四季度晋升，2020年开门红为霍经理带来了14万基本法利益，收入提升33.6%！**：2020年一季度开门红整个新建处团队产生FYC56.1万，团队FYC165万为宋经理带来了54.3万基本法利益。

收入提升54.5%！**营业部因为培育，他在开门红扩大提佣范围因**主管晋处，宋永添处经理增加间接培，培育一个处经理 12Q 至少25200元，至少20160元，处经理津贴7.0%处经理基本法提点，高级处基本法提点，资深处基本法提点新人津贴，展业津贴12%展业津贴14%一年资业务主任提点，业务经理基本法提点高级业务经理提点，自己签单，FYC10万，基本法收益算一算。