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您尽可放心。其实钱存在您的口袋里，没人逼您买保险。我今天是站在您的立场，给您提供一些家庭风险规划方案。您可能会拒绝我，但是有这么个观念跟您分享下，您看我说的对不对。在这个世界上，只有三种情况是不需要买保险的：第一，您有足...
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“过关斩将”比赛规则，参赛人员：每组成员按照顺序轮流参加比赛(A,B,C,D)，比武题量：每人一个题（4 × 14=56单选题），比武内容：1、主持人读完题目，开始计答题时间（每题10秒），2、参赛人答完题目后，并说“回...
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第1关，开科取仕，参赛人员：全部人员参与比赛，比武内容：1、规定的30分钟内完成试题.试题满分为100分，2、舞弊者记为0分.“开科取士”比赛规则，过关斩将，参赛人员：每组成员按照顺序轮流参加比赛(A,B,C,D)，比武...
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团体意外伤害、团体疾病身故、团体住院医疗保险、团体意外伤害医疗保险，长期养老补贴，营销经理/高级营销经理长期养老补贴＝(个人第二年续期佣金+直辖组管理津贴)*5%+公司等额补贴数，见习营销经理长期养老补贴＝个人第二年续期...
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季末冲刺专题，晋升,就在当下，分职级收入汇总，分层级人均税后收入，主管的收入普遍比业务伙伴收入高，总体呈现职级越高收入越高的趋势。业务系列留存率普遍比主管留存率低，引导伙伴做主管是很好的留存新人的办法。分层级基本法收入，...
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早训方法 ——“勾画重点”，假如家庭任何一个成员发生重大疾病，医院要30万，您说谁敢不给？我们肯定是要人不要钱，为了救命非给不可，如果家里有30万我们就要忍痛割爱，把辛苦积攒了一辈子的存款给医院，即使家里没有30万借钱也...
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初级主管育成体系，成功创富-创业钻星班 成功创富-创业新星班，一主 : 一条主要育成线，由六个步骤组成。创业签约班→创业启航班→新人职讪A→创业晋阶班→新人职讪B→新人职讪V，三辅 : 三条辅劣育成线。早会讪练、主管辅导...
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保单服务专员知识简介，1、参考话术：缴费电话提醒，您好！请问您是XXX吗？（是）您好！我是中国人寿售后服务部的XXX，我是公司指派给您的售后服务人员，您在XXXX年购买的XXXX保险将于X月X日需要缴费了，请问您已经将您...
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营内激励，营内激励概述，营内激励方式，营内激励注意事项，遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段，解决营员的工作热情和工作绩效的问题。营内激励的作用，培养良好工作习惯，提升业务绩效，营造团队积极氛围，实现全员晋升，营内...
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启航班的组织与运作，课程目标，通过本课程的学习，营长将了解启航班在新人育成工作中的重要性，同时，掌握启航班规范化组织与运作的流程及操作重点。启航班的组织与运作，启航班的KPI与目标管理，一、概述——启航班是新人育成体系的...
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通过课程的学习，使营长掌握启航班标准化工作模式，明确操作要点，进而学以致用，切实提高新人育成质量。第一部分：营长工作模式介绍，第二部分：农网工作模式介绍，1-1、新人育成系统运作的需要，（一）创业启航班是新人育成至关重要...
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营内外互动，营内外互动的作用，营内外互动的方法，营内外互动的注意事项，什么是互动？互动：是指人与人之间无时无刻，不在进行的交往，无时无刻不在进行行为和情感的交互。营内外互动的对象，为营内新人建立较好的营外关系，为营员顺利...
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启航营KPI指标知识，长险举绩率= 长险举绩人数÷月初持证人力×100%，一晋率= 当月前数第1月新增实有人力在最近1个月晋升为业，务主任及以上职级的在职营销员人数之和÷当月前数，第1 个月新增营销员实有人数之和×100...
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上海韩创电子科技有限公司是中国第一家精品PPT设计机构。拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队， 坚持精益求精、拒绝平庸的做事精神，帮助您实现美观、精致、严谨、动感的PPT展示效果，让您的PPT创造卓越价值。...
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时长：10分23秒。大家好，接下来我们一起学习成交面谈的短险销售的逻辑概述，这门课程共需要的时间是100分钟，授课对象是参加创业启航版的销售人员，本门课程的课程目标是通过对短期险销售理论的介绍，让学员们了解销售短险的意义...
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来中国人寿是来创业的，奋斗的，其实在中国人寿针对于每一名伙伴是有一条清晰的发展路径的，那就是国寿企业家成长之路！您来中国人寿不是一个普通的销售人员，而是未来的寿险企业家，通过这条路的规划，您一定能够成功！而且在这条路径的...
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从一名刚入司的新人、准主管，我们如何成为总监呢？我们还规划有从组经理、部经理一步步来达成这样一个目标。用三年时间，打造一个年净利润百万、甚至千万的企业！想要实现这个百万甚至千万的企业，目标很明确，就是要通过当区域总监来实...
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组经理面谈利益要点，其实从一开始的定位就决定了结果，做大直辖，做多培育，助力国寿企业家成长之路，从事行业的定位：创业者，通过国寿平台建立属于自己的团队和事业，遵循正确的道路，用五年时间，打造一个年净利润百万、甚至千万的永...
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最佳实践典范案例，第四步：提出整体购买意见（1/3），客户类型一：已拥有重疾保障，经济条件较好，加保方案：再加金佑人生A/B款（2017版）保险产品计划，加保逻辑：以前的重疾险是保12种、24种的，现在我们的金佑是88种...
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基本法的两个杠杆之考核——职级考核（1/2），考核月份：每年1、4、7、10月为考核月，业务员和考降业务主任 按月滚动晋升考核，考核包括职级维持考核和晋升考核、合同维持考核，1、达成晋升条件可申请晋升，达到维持条件可维持...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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