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营内外互动的作用方法注意事项41页.pptx

  • 更新时间:2019-07-07
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营内外互动,营内外互动的作用,营内外互动的方法,营内外互动的注意事项,什么是互动?互动:是指人与人之间无时无刻,不在进行的交往,无时无刻不在进行行为和情感的交互。营内外互动的对象,为营内新人建立较好的营外关系,为营员顺利的回归做好铺垫。长期,增强团队凝聚力;提升主管辅导能力,形成启航班品牌效应。

微信类互动,运作方式:绩效通报、 表彰激励、重要提示等,运作时机:下发通知、喜讯播报、发布信息、开展活动等,运作要领:1.形式多样 :文字、图片、视频相互结合 ,各种类别相互结合;2.报道及时:信息报道及时明了、绩效通报固化、随机相互结合;3.目标聚焦:树立先进标杆 、明确重点工作、配合工作有反馈。开班前3天建群:成员包括上级领导、导师、主管、推荐人、新人、内勤;发布信息、“启航班公约”、训前“三会”、师徒协议等流程及配合事项;开营情况、 教学教务管理、 特色活动、绩效预警、树立标杆、周表彰等 ;领导要求 、学员求助、通知要求;专业知识、保险资讯、喜讯发布、启发激励、感恩文化;内容多样、形式多样;启航班总结汇报;启航班作业及衔接训练要求。

举例:形式多样(开训报道),开班前三天建微信群,开营准备环节入营前面谈,开班典礼上报单位工作群,营内外互动的方法,微信类互动,举例:形式多样 (教学动态),启航班邀约经理授课报道,启航班班导师授课提醒,结训通关运作报道,营内外互动的方法,微信类互动,举例:聚焦目标(签单喜讯),绩效反馈激励,启航班100%举绩目标冲刺号召,新人出单优秀、主管同步表扬,营内外互动的方法,微信类互动,举例:聚焦目标(绩效预警),新人举绩与主管考核预警,新人举绩与新人津贴预警,小组研讨发布,目的,获得上级信任 取得营内资源支持;告知新人状况 提出主管辅导要求;得到同事认同 确保营内工作顺畅。

营内外互动的方法,汇报类互动,运作方式:会议汇报、简报汇报、邮件汇报等,汇报时机:个险例会、周干部例会、主管例会、周简报、结训汇报等,运作要领:1.充分准备:汇报材料数据准确、事实清楚;2.要点突出:汇报材料内容全面,要点突出;围绕主题,推动单元目标达成;标杆分享,激发新人从业信心;案例示范,强化新人销售技能。运作方式: 外请专家、高手支招、新秀分享等。运作要领:1.提前规划:活动开始前期,向新人宣导交流的目的和意义;2.氛围渲染: 利用微信群宣导活动流程内容、亮点等;3.重点邀约:嘉宾邀约提前请领导协助、家属、客户可借助新人及主管协力邀约。开训典礼、结营典礼、启航班早会等。


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