营内激励，营内激励概述，营内激励方式，营内激励注意事项，遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段，解决营员的工作热情和工作绩效的问题。营内激励的作用，培养良好工作习惯，提升业务绩效，营造团队积极氛围，实现全员晋升，营内激励步骤，对营员进行面谈、观察和分析，发现需求以实现营内目标为目的，选择合适的激励方式进行激励，1.需求分析，2.确定因素，对重点营员进行沟通，确定激励因素是，3选择方式，4.激励追踪，及时追踪，发现激励因素变化，调整。

《保险营销员品质管理办法》中新人品质系数，营内常用激励方式－荣誉激励，以营内团队文化为核心价值观，积极塑造和巩固有激励效果的特色文化。荣誉激励就是激发营员的内动力，标杆牵引意愿，期许强化意愿，最终形成营员，自我激励，目标驱动意愿，情感激发意愿，技能诱发意愿，荣誉激励的方法，如何通过营内荣誉激励来实现对标挑战，荣誉激励要点，时机：对，对象：准，方式：多样化，树立标杆和学习榜样，引导学员做得更优秀。形成你追我赶的团队氛，竞赛激励操作流程，设定营内目标，分析学员情况，沟通（小组、学员），找准学员普遍需求点，制定方案，方案宣导。

竞赛激励操作要点，目标明确 和营内计划相配合，有利于营内整体目标的完成。内容简明 竞赛的内容、规则力求通俗易懂、简单明了。竞赛的目标不宜过高，应使大多数人通过努力都能达到。全员覆盖，追踪多样 会议、海报等形式进行追踪报道，渲染热烈气氛。奖品是大家都希望得到，但又不容易得到的东西。竞赛完毕，马上召开总结会，并颁发奖品。适用激励内容，短险、主险、活动量冠军，一晋周新人王（排雷、 主险、8分制、全勤奖），明日之星：排雷、主险、活动量、PAC客户积累、收入前三甲 全勤奖、晋升奖，营内激励方式，充分考虑营的特点，阶段目标主题，产品结构引导，学习使人进步！培训/提升/成长/共赢。