架构准备好了吗? 有效人力准备好了吗? 直辖组准备好了吗? 准增员对象准备好了吗? 如何才能高效增员? 树立正确的增员观念; 养成良好的增员习惯; 设定合理的增员目标; 采取有效的工作措施。...
查看详细内容内容纲要 研究背景 持续性招募足够多能出业务、留存时间长的营销员是发展业务的基础。 近年来队伍出现以下问题: 研究目标 设计规范统一的招募甄选流程来彰显公司实力,提升公司在准增员对象心目中的专业形象,提升营销员...
查看详细内容营销部招募甄选运作模式 内容大纲 招募甄选运作流程 前期准备工作 团队现状诊断 增员技巧培训 意愿启动和追踪 增员面谈 举办创业说明会 面试 增员效果评估 营销部招募甄选运作流程...
查看详细内容课 程 大 纲 2、增 员 旅 程 您需要一张地图作指南 您要到哪里旅行? 旅程决定于旅行者的目标 二、业务员创业轮廓 年龄 教育情况 缘故市场 成熟程度 等等 三、直接接触增员法 (一)与准...
查看详细内容组织发展观念之一 唯有组织发展才能使我的收入高而稳定 借助别人100%成功的1%而让自己100%的成功 组织发展观念之二 像原一平这样的业务员是偶然的,但是成功的业务主管却到处都是。 历史的经验:一个再顶尖的神...
查看详细内容增员的方法 1、个人接触法 2、通过影响力增员 3、利用主管的威望增员 4、以随缘的方式增员 5、人才市场 6、广告增员 7、信函增员 增员方法 8、组织增员法 9、目标市场增员法 10、守株待兔增...
查看详细内容借力新法邀增员 专题讲授说明 在全省新法宣导培训中 姚增员的增员渠道选择 姚增员的增员对象选择 姚增员的拜访准备 ------------
查看详细内容促成话术(一) 1.怕吃苦的人,苦一辈子,不怕吃苦的人,苦 一阵子,我们选择的是辛苦不薪苦! 2.这是一个不需要本钱的工作,用六个月的时间来赌一生的事业成功划得来! 3.你目前的工作要找不难吧! 4.我们单位正在...
查看详细内容前 言 XX组元月与五月经营比较 团队的力量永远大于个人 团队能为您带来丰厚收入 个人晋升离不开发展团队 影响一个人成功的最大因素是观念 观念是一切行为的思想根源。 ------------...
查看详细内容增 员 意 愿 与 技 巧 增员全部过程 都说增员比展业难 因为我们有太多的办法来促进业务发展 因为干的好不好,总是能上点保费 因为有了人我们不愁业绩,就怕没有人 因为保费可以趸交,可能还会有大单,甚至团单 ...
查看详细内容常态增员机制建立的具体措施 营造公司、团队的增员气势和氛围,就是要借助会议经营这一日常管理手段,建立起 —盟市— 县区公司三级会议经营架构,达到层层激励、整体拉动的效果。 常态增员机...
查看详细内容课程说明: 授课对象:增员2人以上的准主管 课程目标:分析制约增员的瓶颈,改进增员的方法,提升增员的效果。 课时:100分钟 授课时机:增员推动期间,已增2人以上的准主管,借力推动激发其增员动力。 授课方式:讲...
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