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把业务伙伴当作客户经营，我们如何经营客户？团队是我们的财富，业务伙伴是我们的客户，关注情绪：重视、尊重、积极正面、察言观色……情绪稳，才能业绩稳、人员稳，积极的情绪产生生产力，如何营造好心情，正确的是非观，对公司、团队发...
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“基本法”是规范保险销售人员行为的准则，是保险公司管理办法中最重要的体制，基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。什么是基本法？是大家都要遵守的最根本管理制度！严格遵守《基本法》是营销工作、组织发展的基...
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改革开放，是1978年12月十一届三中全会起中国开始实行的对内改革、对外开放的政策。中国的对内改革首先从农村开始，1978年11月，安徽省凤阳县小岗村开始实行“农村家庭联产承包责任制”，拉开了我国对内改革的大幕；对外开放...
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【推荐奖、辅导奖】1-6个月：每月（FYC-300）x20%，【优质推荐奖】7-12个月：每月FYCx5%/6%/8%(健康次数4/5/6），蔡秀佩：2016年FYP89万，FYC18万，月均FYC1.5，增员辅导奖：（...
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连续健康津贴结算对象：季度末月任职正式业务员或以上职级的业务人员，连续健康津贴结算金额：（1）季度内月均FYC低于绩优人力标准的，季度末月起每月按320元发放，发放月数同任职月数；（2）季度内月均FYC高于绩优人力标准的...
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李四增员了王五，1、王五2016年1月入司，一年内每月3000佣金，一年李四赚多少钱？增员辅导奖，第一个月：增员奖（新人FYC-300）*15%，辅导奖（新人FYC-300）*15%，第二个月：增员奖（新人FYC-300...
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传奇计划，没有不可能，草根逐梦，我行你也行，晋升之后可以参加主管会，晋升之后可以参加晋升之夜，学习主管层的技能，享受公司提供的游学福利，接受晋升荣誉表彰晋升奖励，接触更多的绩优，接收更多优秀管理技能与展业技能。
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根据董事局张峻主席、总公司方力董事长、张汉平总经理2016年度工作会议重要讲话精神，公司在保证业务品质的前提下，在3-5年内实现进入世界500强的目标，分公司总经理室高度重视、薛励锋总提出XXX分公司在业务发展上不仅要跟...
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连续二、三、四个季度入围标准营销组的，分别一次性给与额外奖励1000、1500、2000 元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准组的，额外给予特别连续奖励1000 元。五、标团奖励，连续二、三、四个...
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《基本法》是什么？基本法是外勤队伍的根本大法，是你个人职业生涯的规划，是你行为的导向和标准，是你最大的激励方案，是你薪酬福利的来源《基本法》意味着什么？从“成长”到“成功”的开始，2015年《基本法》的核心导向，做大业绩...
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什么才是营销管理者的“大萝卜”？新人关注训练津贴，主管关注管理津贴，通过基本法利益进行目标管理，从而正确引导和激励营销业务队伍向“高绩效、高品质、高留存”发展。如果新人都能拿到最高档的训练津贴，主管都能提升管理津贴，那队...
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举绩人力在基本法当中的定义为：当月主险单件保费达到1000元以上或短险保费达到800元以上即为举绩人力。举绩的标准确实不高，你是不是很疑问为何标题写道“是津贴提升的秘诀”？我们一起来总结下基本法当中与举绩字眼出现的津贴。...
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“赋予权”是针对解约人员所遗留孤儿单的后续服务与利益分配的一种权利。为配合2017年赋予权顺利实施，特制订《新华人寿保险股份有限公司孤儿保单管理办法》。你的人件均产能越高越多，赋予权能给你的利益就越大，你获得更高收入的可...
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企业家经营？经营一个企业就像在汪洋大海中驾舟行船，要随时准备接受惊涛骇浪的考验。一个企业领导就像一个船长，怎样做才能更好地担当起领航的重任、经营好一个企业，经营之道在于——1、经营诚信。一个企业最核心的是诚信，树立品牌，...
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入司新人未有继续率指标，涉及继续率指标的基本法奖励将按照100%这一档次奖励。主管系列收入—营业区经理（职级优势更突出）入司新人未有继续率指标，涉及继续率指标的基本法奖励将按照100%这一档次奖励。基本法的第一桶金：金条...
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秋时齐国的名相管仲说：“圣人只能顺应时势而不能违背时势。聪明的人虽然善于谋划，但总不如顺应时代高明。”战国时的邹忌说：“一切政治文化都是用来匡正时弊、补救失误的。如果适合于当时当地的实际情况就运用它，一旦过时了就舍弃它。...
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当年组累计FYC（含本人）x比率x继续率系数，直辖组年终奖金95%，年终奖近翻番！直接育成业务经理一级（首次育成），3000元/组育成奖金自育成月份起，按被育成业务经理所辖组达成FYC核发，组育成津贴，高级经理，(三)继...
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新人底薪政策，对象：新签约的见习业务代表（TA），内容：方案对象自签约起12个工作月内，责任津贴按如下标准发放：注1：15日以后签约的见习业务代表，在计算第一个工作月责任津贴的月FYC标准时，签约当月及次月的月FYC可一...
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新版基本法的变化点，新人三个月不达成晋升条件，新人津贴打五折，新锐加强版就需要新人增新人，且当月实现长险举绩。鼓励新人增新人→优秀新人快速晋组，最快4个月晋组，最快2个月晋组，2017（C版）地图解读，实际的增员制高点没...
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三大关系之三：培育关系，A与B的管辖关系怎么界定，A与B的利益关系如何分配，裂变是组织快速扩张最主要的手段，无裂变机制将导致成本不可控，建立组织内部扩张动力，形成内部竞争机制：使得主管必须不断培育新的血液有利于优秀人员脱...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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