晋升模型（2017基本法优化），2016基本法：新人转正，累计3个月个人15000，增员3个人，见习期：团队45000，5人力，3正式，2017基本法：新人转正，从转正次月开始考核：滚动累计3个月考核，团队45000业绩（其中个人15000元），5个激活人力（其中个人直增3人），3个正式人力，注意：正式人力须提前一个月！现有的筹建室经理和在途的见习室经理，不参考此晋升模型。

晋升模型（2016基本法+回计），专员A为正式职级，12月底前累计增员3个人力（其中直增2人），专员A指定1月1日个人业绩15000，达成12月双跨报备，三个队员分别指定1.1，7500业绩，达成12月双跨转正，团队1月份新增2队员，团队再做7500业绩，专员A，2月任职主管，考核期仅一个月！实现快速晋升！现有的筹建室经理和在途的见习室经理，不参考此晋升模型。

晋升模型（2017新法+回计），专员A为试用职级，12月底前累计增员3个人力（其中直增2人），专员A指定1月1日个人业绩15000，达成12月双跨转正，三个队员分别指定1.1，7500业绩，达成12月双跨转正，团队1月份新增2队员，团队再做7500业绩，专员A，2月任职主管，考核期仅一个月！实现快速晋升！七、室经理维持与晋升，1.1—1.5指定生效，2016年四季度，2017年一季度，注意事项！

原则上讲，保单生效的次月发放佣金：1—5日指定生效的所有业绩，合并1月总体佣金，在2月底发放；但是，1月底正常结算12月佣金时，会提前预发指定生效的部分佣金。年末新人激活：从10月起开工号但仍未激活的新人，最迟可利用2017年1月1日—5日指定生效来激活工号：以激活工号时间算，如果激活在2016年，则新人和增员人享受2016年新人FNA政策，可计入2016年人力，可享受开门红回计政策；如激活在2017年，则新人和增员人享受2017年新人FNA政策（2016和2017两个政策不兼得），计入2017年人力，不享受开门红回计政策。