专兼职人员差勤出勤标准考核请假制度2页.doc

一、出勤标准1、晨会时间：为每周二、六早8：00点（冬季为8：30点）。2、每周六下午1：30主管例会(5月1日-10月1日期间下午2：00)。3、市公司和县公司的各项活动及各种学习等正常按出勤管理。二、考勤制度1、采取...

营销部职场布置标语横幅X展架内容.doc

一 /标语:黄金事业/大爱阳光/寿险之路/畅通无阻建立一个年利润百万甚至于千万以上永续经营的企业奔腾计划—助您改变人生,梦想成真用半个月的时间带来一生的改变携手XX共行,迈步寿险双赢牵手奔腾,相约成功好习惯成就人生,坏习...

保险职场布置海报易拉宝图片照片1.rar

保险职场布置海报易拉宝图片照片2.rar

保险公司营销部处经理团队优秀事迹报导4页.doc

XX处经理，2002年9月进入XX人寿XX支公司，现任XX支公司乐业营销服务部经理，同时还是一名拥有61名营销员的处经理。XX经理带领团队始终坚持以诚信展业、诚信服务为工作理念，多次获得精英奖励，荣获度省市公司“一级精英...

保险开门红职场布置现场照片拍摄13页.ppt

服务部职场布置刚出电梯的迎门走廊铺天盖地的红万元单子贴走廊新人成长榜职场后墙-10大飞人沸点新人成长榜红红红

区部经理KPI分析会会议纪要组织发展新秀计划筹备经理金直辖6页.doc

重要提示：分析指标，是为了让我们更好地把握营销的脉搏，学习别人，使得我们更快进步。本次会议对十一月截至目前的关键指标进行分析，明确各部组的发展潜力，同时，刘总的深圳之行，为团队带回新的思路，使得月底冲刺的目标更明确！ 本...

保险公司总经理室发给绩优业务伙伴贺信1页.doc

XXX伙伴：2011年，XX分公司以“夯实基础，合规经营，调整结构，增加效益，抢占市场，提进位次”为工作方针，努力实现公司跨越式发展的目标。2011年前三季度，全市寿险精英激流勇进，迎难而上，顽强拼搏，抢占市场，各项业务...

保险公司区部经理KPI分析会会议纪要6页.doc

重要提示：分析指标，是为了让我们更好地把握营销的脉搏，学习别人，使得我们更快进步。本次会议对十一月截至目前的关键指标进行分析，明确各部组的发展潜力，同时，刘总的深圳之行，为团队带回新的思路，使得月底冲刺的目标更明确！本次...

为什么要出勤23页.ppt

目前团队中出勤的现状提高出勤的意义方法让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术35页.ppt

让我们用心经营，精心策划，伴着每一个初升的太阳，给伙伴们全新的感觉，让每天的晨会都散发出挡不住的魅力！考量团队的三大指标目前团队中出勤的现状提高出勤的意义和方法让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术考量团队的三大指标出勤...

保险营销职场布置照片四张.rar

大职场左边宽80cmX高120cm (1).jpg大职场左边宽80cmX高120cm (2).jpg大职场左边宽80cmX高120cm.jpg营销公告栏.jpg

保险营销职场布置照片三张.rar

经理招待室营销资讯长70cmX高100cm.jpg泰康人寿 雄鹰部.jpg泰康人寿.jpg

银行保险职场布置标语图片5张.rar

保险公司十月业绩分析及各项方案达成15页.ppt

十月业绩分析及各项方案达成 十月中支方案 凡在竞赛期间参加统一培训考取代理资格证并在10月31日前办理上岗手续录入取得工号人员，达成相应月度考核标准的，可享受两个月扶持底薪300元 正常考勤达85%以上 ...

绩效管理的流程及方法KPI指标的分解流程89页.ppt

绩效管理 主要内容 是哪里出现了问题？ 是哪里出现了问题？ 绩效管理的层面 因此： 组织和各级管理者要作为业绩改善和提高的有效推动者，而不仅仅是员工业绩和能力的评定者！ ...

保险公司三季度KPI经营分析报告市场环境同业分析经营情况72页.ppt

前三季度GDP同比增10.6% 9月CPI同比涨3.6% 前三季度国民经济运行态势总体良好，国内生产总值268660亿元，按可比价格计算，同比增长10.6%，比上年同期加快2.5个百分点。 居民消费价格温和上涨，...

保险公司讲师组训工作量统计表1页.xls

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保险公司决战四季度战报模板8页.ppt

提高早会出勤率之我见33页.ppt

提高出勤率之我见 ——管理成就未来专题背景： 针对全市销售人员出勤率普遍不高的现象，结合武昌服务部由4月出勤率不足50%提升至目前的70%，高于全市的平均出勤率所实施的相关办法与措施展开分享与讨论，使我们共同找出团队的...