让我们用心经营，精心策划，伴着每一个初升的太阳，给伙伴们全新的感觉，让每天的晨会都散发出挡不住的魅力！考量团队的三大指标
目前团队中出勤的现状
提高出勤的意义和方法
让不出勤人员按时出勤
沟通侧重点及话术
考量团队的三大指标
出勤率
举绩率
达标率
招之能来
来之能战
战之能胜愿来
有信心
坚持做目前团队中出勤的现状
提高出勤的意义
提高出勤方法
让不出勤人员按时出勤
    沟通侧重点及话术
业绩不高出勤好
业绩很好不出勤
一次两次请不到
劝其离司他不走

提高出勤率的意义
公司方面  ：  便于管理   利于辅导
                      便于督导   利于达标

结识朋友，拓宽人脉
学习新知
提高生活水平
能力、技能的增长
个别沟通，给予单独辅导
……
  制度与奖励相结合(兼职营销员)
  操作：
     每周六或周日必须参加周出勤会议
  建议:
     每月出勤少于4次需完成追加任务30%以上,方可享受公司方案奖励.
血缘联动法
    （属员出勤率与主管的津贴联动）
全勤奖励法
团队出勤对抗赛

另一方面 ：
           人文关怀，激发意愿
注意事项：恩威兼施、刚柔并济，因人而异娱乐法
家访法
电话短信沟通法
出勤表彰早会
出勤意外收获奖
    操作: 把娱乐活动和出勤奖罚结合起来
    比如：迟到一次给大家唱首歌、讲个故事、讲        
          个笑话、用方言念一段准备好的话、做俯 
          卧撑等
    优点：将刚性的奖罚制度融于柔性的娱乐中，提 
          高早会的趣味性
     亲自面见，真情交流
     探寻原因，对症下药
   如:  遭受挫折太多没有信心
         家庭突发变故心情不佳
         未养成良好出勤习惯
         ……..
主管短信温馨提示
电话约定共同参会
目前团队中出勤的现状
提高出勤的意义
提高出勤方法
让不出勤人员按时出勤沟通
    侧重点及话术
高绩效不出勤
低绩效不出勤
长期不出勤没业绩
其他原因不出勤
首先赞美，然后动之以情，
晓之以理，激励其正常出勤

例如:
     王大姐你是咱们团队的精英，每次业
 务冲刺你都名列前茅，希望在出勤方面
 也能给大家做出表率…
      以关怀为核心，理性分析，感性引导，鼓励其正常出勤。
  例如：小红你看咱最近你还没开单，我能
      帮你什么，不管什么原因都得来参加早 
      会，这样才能找到问题所在…
用团队文化吸引伙伴出勤，便于管理提升伙伴展业技能，提高收入使其原意来出勤
例如：小王听说你不愿意来保险公司上班了，想想咱们在一起多快乐呀！来吧我们想你…
   因人而异，对症下药，
      引导其正常出勤
  例如：
      小兰这几天没见，最近在忙什么？需要帮忙吗？……我准备明天去你家看你，咱们好好聊聊…
创新早会，提高质量，吸引出勤。
         
制定办法，定期追踪，鞭策出勤。
                    
夯实团队，扎实管理，自愿出勤
提高出勤率的意义
团队方面：
            增加凝聚力、向心力，
            提升士气，
            激发团队伙伴的战斗力！
提高出勤率的意义
主管、组训方面：
            便于管理，及时沟通，有利于团队良性发展；给主管、组训提供一个好的成长平台，促使其快速提升
提高出勤率的意义
伙伴方面 ： 新闻新知
            辅导训练
            提升个人能力

可借鉴的方法（刚性方面）
制度与奖励相结合(专职营销员)
操作：把早会出勤和公司企划方案相结合
建议:
出勤20天以上---可以正常享受公司方案奖励；
出勤10--20天以上---追加任务10%方可享受公司方案奖励；
3. 出勤10天下---追加任务20%方可享受公司方案奖励；