保险公司机构筹建人事行工作指引16页.ppt

人员引进 四级机构标准组织架构 人员引进 1、年龄：原则上要求男性年龄在40 周岁以下，女性年龄在35 岁以下 2、学历：管理人员原则上要求本科及以上学历。分公司的班子，中支负责人的学历不得低于本科学历，经办职级...

保险公司县域发展基础建设实施方案11页.ppt

保险公司四级机构筹备期财务工作指引9页.ppt

XX人寿XX分公司四级机构 筹备期财务工作指引 目录 筹备期预算 筹备期注意事项 筹备期预算 1、筹备预算费用（包括房屋租赁、家具、装修等）由人事行政部机构发展岗发起，报分公司及总公司审批，...

保险公司四级机构筹备营销指引12页.ppt

机构筹备 筹备机构是一个选对人、做对事的过程； 人是第一位的；一个团队长即能创建一个优秀的公司，也能毁掉一个资源丰富的市场”。机构负责人要有胸怀、有格局、有企图心、然后看其敬业和专业程度。 做对事就...

保险公司四机机构筹建指引培训部11页.ppt

目 录 筹备经营节奏； 晨会主题； 夕会如何操作； 同业主管班及新人班课程设计； 保代考试辅导； 产品学习； 业务冲刺； 筹备经营节奏 前提：经理、组训、内勤到位！职场确定，最起码临时职场确定，确保有会...

顾问聘任会的运作顾问支持心态概述流程建立40页.ppt

顾问聘任会的运作 一、什么是顾问 顾问是指长期、主动、持续为业务人员提供准客户和准增员来源的特定人群。 　 他们与业务员之间存在长期、稳固的互惠与利益关系。 二、什么是顾问支持系统 顾问支持系统是通过业务人...

团队价值观高效团队成员的职业价值观32页.ppt

团队的作用 什么是团队 团队是由无数个多种性格的人组成，这些多种性格的人，来自不同的背景，要把这样一群不同背景的人物组建在一起，完成团队共同的目标，需要达成一个共识，这样的共识就是“认同”，...

保险营销部市场潜力分析增员市场布局突破平台瓶颈营服自我剖析营服发展规划45页.ppt

结论 村庄占比：XX6.5%，无极10.8% 员工占比： 0.02%； 客户占比：XX1%，无极2.5%； XX机构有效率 XX早会与出勤调研 不是大家不努力，不是大家不勤奋 员工分布的地域决...

保险营销八荣八耻1页.ppt

  以正常出勤为荣 以迟到早退为耻 以提早举绩为荣 以月底挂零为耻 以发展组织为荣 以不会增员为耻 以每日六访为荣 以懒于活动为耻

保险公司标准化团队基础管理规则8页.doc

一、差勤管理考勤是整个晨会经营的有机组成部分，也是晨会长期经营的保证。考勤的具体规定：１、晨会考勤由督导区负责，个人业务部监督实施情况。２、除国定假和国家法律法规规定的假期外，督导区全体成员必须参加督导区组织的晨会。３、...

团队心智模式突破坊通用版169.ppt

•自我超越 •心智模式 •共同愿景 •团队学习 •系统思考 此刻我的状态如何？(1-10) 希望解决什么问题？ 希望有怎样的收获？ 需要大家如...

保险公司新人工作统计登记一览表.xls

农村寿险市场开拓五大注意事项开拓农村市场八招必杀技24页.ppt

引 子 中国是个农业大国，农村人口占总人口的60%之多。农村保险市场需求量巨大。 全国县域保费收入，占全国总保费收入的30.6%。 其中，县域人身险保费收入占全国人身险保费收入的29.7% 而农村人身险保...

如何建设标准化职场的介绍39页.ppt

树立“成功创富”经营理念 “成功创富”的基本概念：依靠勤奋和智慧，在为社会、为公司、为客户、为家庭承担更多责任，解决更多问题，提供更多服务的过程中实现个人价值，创造更多精...

从经营客户到经营团队主管的为人38页.ppt

领导干部应有的素质 素质　=　先天遗传　+　后天学习　　 素质主要指内在的思想素养。 素质包括知识、素养、性格、毅力、兴趣、气质、能力、生理特征等。 素质是人的潜在能力，通过社会行为表现出来。 领导干部应有的素...

保险公司农服部周经营分析会流程15页.ppt

保险公司农村服务部周例会记录表1页.xls

            乡（镇）农...

保险营业部绩效管理系统的运作37页.ppt

团队管理方式方法管理新思路21页.ppt

课程大纲 慧眼识才 广纳贤才 尊重员工 以情感人 情感投资 不吝表扬 慎用批评 巧用处罚 激励员工 鼓励员工 善交朋友 因材施管 慧眼识才 慧眼识才的标准 是不是有实绩 是不是有真才 是不是有个性 ...

保险公司营业部日常管理系统的运作41页.ppt

职场的管理与维护 职场礼仪 职场检查 2.差勤管理 3.早、夕会经营 营业部早、夕会的制订 业务员周展业热情发展图 营业部早会 营业部夕会 注意事项 4.早会功能小组运作 早会功能小组的建立 早会...