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角色扮演不好组织 业务员认为角色扮演没有效果 扮演得再好也经不起现实的冲击 “我怕出丑”“我扮演不好” “我自己都作不好，还…&rdq...
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有事与没事 一些事没人做 一些人没事做 没事的人盯著做事的人,议论做事的人做的事，使做事的人做不成事做不好事，于是,老板夸奖没事的人，因为他看到事做不成 于是,老板训诫做事的人因为他做不成事，一些没事的人总是没...
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彷徨心理 不知方向 没有目标 畏难心理 蜀道难，难于上青天 导致的结果 孤独 停滞 速度慢 走回头路 辅导原理——KASH原理 K：knowledge知识 A：atti...
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我们的角色要求…… 责任－不吹牛、不放炮、不撂挑子 专业－善学习、懂管理、能销售 坚韧－不浮躁、不放弃、不脱逃 乐观－看前景、战极限、求发展 优秀的主管需要实现观念和技能上的突破...
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细节决定成败 每个人都是最优秀的 主管要做的是 自己首先是 最优秀的! 善意对待每个人 在开会的时候 在会餐的时候…… 不要让你旁边的座位空着 有人想坐 就让他...
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能力只能衡量一个人 习惯才能造就一个人 是谁造就了拿破仑? 成功经理人的7大习惯 计划带来绩效 身教先行一步 学习促进成长 思考谋划成功 谨言还需慎行 沟通无处不在 态度决定高度
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经营过程中 我们的感受是： 难！！！！ 困惑！！！ 不知所措！！！ 原因所在？ 定位不明 职责不清 行业认识不足 没有充分使用工具 投资者注重---- 资本 投资项目 运作方法 成本控制 ...
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对新人的辅导方向 加强新人对工作的信心 建立明确的工作目标 灌输正确的寿险信念 培养良好的工作习惯 提供专业知识和改进推销技巧 督导活动日志的填写与自我管理 常用的辅导方法 1.早、夕会 2.一对...
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点燃思考： 如果你是业务员，你希望追随什么样的主管 一、 营销员心目中的好主管应是： 1. 问题的解决者 2. 朋友 3. 老师 4. 听客 5. 协调人 二、营销主管的处世原则 1. 感化业务员，不...
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激励就是激发和鼓励。激发人的动机，使人具有一股内在的动力，朝向所期望的目标前进的心理活动过程。 推动帆船前进的， 不是船上的帆， 而是看不见的风. 要想使别人得到激励，必须去了解他们的真正需求， 认清什么对他...
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放大他们的优点 父母是做什么的？ a，以身做则 b,正确引导 c,铺好后路 e,让孩子独立 团队主管的目标 二，优秀团队的架构 大连是如何走向世界的？ 海尔是如何出名的？ 如何营造个人魅力？ 一...
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出色的育成与辅导 育成和辅导是经营的组成部分 育成和辅导是资源整合的过程 育成和辅导关键是对人的整合 育成和辅导是经营概念的延伸 育成和辅导—资源整合钢筋和水泥构成了永垂不朽的埃菲尔铁塔 ...
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管 理 关 键 点 围绕基础抓管理 围绕骨干抓队伍 抓住机遇 把握方向 寻找平台 乘势而上 营销管理的真谛 1、管理的真谛——鼓舞，不是批评 2、批评式的管理—&m...
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1、寻找准客户（包括接洽、需求分析、设计方案、方案讲解），销售保险单（包括促成和递送保单），收取保险费，完成业务考核指标 2、为客户提供售后服务（包括续期收费、客户回访、满足客户需求和协助公司处理保全和给付事宜等）...
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做保险的三种情况 辛苦效益好 辛苦效益不太好 辛苦效益差 保险公司文化特点 可以把娱乐和游戏转变成生产力 疯狂＝激情 业绩要辉煌人要疯狂 因此保险人必须随时充满激情 打造保险公司文化的最好平台&md...
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如何有效地进行时间管理 提前半小时上班 坚持使用管理工具 事先周详的计划 适当授权 敢于说“不” 今日事今日毕 一次就最好 善用零散时间 提高沟通能力 每日检讨 初级主管...
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自 我 管 理 自我创造 自我发展 ——说千言万语 看千姿百态 历千变万化 尝千辛万苦 经千锤百炼 用千方百计 ———&mdas...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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