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我的**起点并不高，第一次求职**，被拒了...第二次求职**，终于入职分公司个业，前三个月，完全没有参与感，看到同批入司的伙伴忙碌，我却不知所措，年终考核，“喜提”一般，自我反思，我已经是“一般”了，几乎没...
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为什么要经营团队长（1/4），曾经的不理解、不和谐，镜头一：**绩优**一直不重视续期指标，团队发展和继续率均不好，对续期当月、首转基本不配合……镜头二：**李高经，机构影响力中心，2017年曾为当月缴费发火、抱...
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为什么总有客户主动找“我”买保险？为什么“我”从来不用为继续率发愁？经常有人在问，为什么“我”会看起来毫不费劲？观念一转天地宽，花时间做续期服务不如多拜访几个新客户？获得同样的收益，开发新客户的，成本...
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人才市场招募，新生代丨整体育成，思路：特有模式，形成习惯，重视新人育成，标准模式，全员执行，师傅带徒弟，实现链式传承，年轻团队，自己增，自己带，共同成长，主管间形成沟通习惯，相互帮助，相互学习，提升能...
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二十年的企业生涯路，稳稳定定的生活和收入，几年前爱人辞职，辛苦的付出经营 成为家庭收入的主要来源，第二个孩子的降临，让我有了更大的生活压力和更多的责任感，推荐人”无心之言“，激发自己当年的斗志，“ 掉在...
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我们的目标是什么，我们为什么要晋升，我们要怎么做，我的规划和达成路径，要达成伟大的成就,最重要的秘诀在于确定你的目标,然后开始干,采取行动,朝着目标前进。西游记带给我们的启示，我要晋升部课经理，但，为什么...
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医学与保险的启示，保险从业者不仅局限于讲解保险，更要帮助客户关注健康，并建立健康预警防线，医者不仅局限于关注临床医学，更要去了解患者的疾病发生原因、生活习惯及环境，客户才会认真思考自身健康状况，如何才...
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原职业：铁路后勤，太平经历：2016年2月29日入司，2016年4月1日转正，2017年3月晋升业务经理一级，**分公司新人制式培训授权星级讲师，2018年团队架构，2018年底全辖仅8人，为什么团队没有成长? 自己干得特别累？201...
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我的入行经历，10年品牌鞋店老板娘，生意不咸不淡。 孩子买了学平险，受伤得不到理赔，不相信保险。 但是想给小孩买保险，为了了解保险，加入**。 刚开始，家人不相信我能做保险，说保险是一些没事干的人做的。签约...
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经营分区的划立与建设，（1）分区的划立：血缘关系、架构、人力、三个因素，（2）建设路径：以内升为核心，主推部组架构裂变，（3）目标：分区人力翻番，3、责任人选拔，（1）标准：优秀组训，忠诚敬业，发展意愿强...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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