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为做好年度收关工作，确保2011年度各项年度目标的如期实现，为2012年个险发展奠定良好的基础，经总经理室研究决定个险渠道在全辖范围内开展“决战2011”行动，现就有关内容通知如下。一、行动主题决战2011 为生存而拼 ...
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一、方案目的为了夯实基础，提高全员活动率，现制定该方案激励各机构个险内勤人员，以激励各机构十月业绩目标的达成。二、竞赛对象分公司各中心支公司三、竞赛标准及奖励1．方案一竞赛时间：9月26日-10月8日预收且于10月31日...
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10月1日—10月7日 10年期举绩5000元，奖励飞利浦电熨斗一台加互联网“销售系统”软件一套或4GU盘一只加互联网“销售系统”软件一套 ； 10月1日&...
查看详细内容十月是激情四溢、收获满载的季节。为借势而上、乘势而行；为进一步推动业务发展的势头，再创业务发展新高峰。个人业务部特制定本方案：一、竞赛时间： 10月8日---10月31日二、竞赛险种： 所有营销主险三、参赛对象： 所有业...
查看详细内容1、考核指标：活动率、增员率、保费总量（不含年金B、学生险）2、排名考核：以上三个指标分别排名，然后各指标排名相加，取得分最小的前五名（县域）或前三名（市区）奖励活动经费! 县域：第一名：300元、第二名：250元、第三...
查看详细内容一、活动主题XX新飞跃、健康新思维“健康新思维”简而言之，即21世纪健康的概念应该包括：身体健康、生活方式健康、财务健康三个方面，缺一不可。XX人寿作为国内规模寿险公司，经过股份制改造后，以全新的面貌迎来发展中的再次飞跃...
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----客户拜访活动方案宣导 一、活动主题 二、活动时间 2011年10月1日—12月31日 三、参加人员 全辖所有营销员 四、活动支持 （一）客户大抽奖（标准答案见墙） 市分公司根...
查看详细内容为有效利用十·一黄金周的大好销售时机，提高业务人员的工作热情，大力推进XX拳头产品的销售势头。个人业务部特制定如下方案：一、竞赛时间： 2011年月10月1日-----10月7日二、竞赛险种： 所有营销主险三、参赛对象：...
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构建国民幸福感 ---XX人寿在行动 要幸福？还是要数字？ 感悟两会民生热词"幸福指数" 提高人民生活幸福指数，成了各地“十二五”规划重要内容，即从过去追求经济数量增长，向重视环...
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贾金斯式的人生 在好多年前，当时有人正要将一块木板钉在树上当搁板， 贾金斯便走过去管闲事，说要帮他一把。他说：“你应该先把木板头子锯掉再钉 上去。”于是，他找来锯子之后，还没...
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活动目的：提供销售人员拜访及促成的借口，调动销售人员销售热情，通 过活动率的提升和销售高手的杰出贡献带动公司整体业绩平台 的提升。竞赛目标：竞赛期间达成标准保费1200万活动率50%竞赛对象：全体营销人员竞赛时间：20...
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在我们每个人的成长过程中，父母亲所给予我们的养育之恩是永生难忘的，为父母亲献上一片关爱是每个人应尽的义务。 为了感谢广大父母亲对我们的哺育与培养及对我们事业的支持，弘扬中华民族的传统美德，为广大业务员创造一个孝敬父母亲...
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XXXX人寿九、十月竞赛方案：1、主题：“金秋大会战”2、竞赛期间：9月1日-10月18日3、竞赛目标：完成底线958万，挑战1058万4、竞赛目的：全力提升业绩平台，为年底业绩冲刺及2011年开门红做预演和准备5、方案...
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一、企划背景为深入贯彻落实省公司上半年经营形势分析会及省公司九十联动业务启动大会会议精神，按照市公司“思想大解放，作风大转变，业务大发展”的总体要求，抢抓“金九银十”销售机遇期，全面冲刺2011年各项预算目标，实现XXX...
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一、活动时间2011年9月1日－2011年9月30日二、参与人员全体营销伙伴及公司员工三、推动措施（一）迎中秋礼品奖1、期交新单1000元以上，奖励精品水果梨1箱2、期交新单3000元以上，奖励精品水果苹果1箱3、期交新...
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【方案一：中支跨亿贡献奖】竞赛时间：2010年10月1日—12月12日竞赛口号：全力以赴不容有失！竞赛目标：奖励内容：年度任务达标中支奖：在竞赛期间，若机构完成年度任务，则按超出部分的1%奖励中支班子及营销培训部；年度年...
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2011年1-8月份,公司在经理室的正确指引和领导下,经过全员的共同努力,诸项工作取得较好成绩,通过“招募甄选”活动使得我公司人力 资源得到了有效补充，业务人员队伍得到发展壮大；经过全员和主管培训，调动了各级人员团队建设...
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XXXX人寿出台“九十双飞”的连动竞赛方案，凡在九月、十月期间，累计标准保费大于等于3万元，可以获得异域风情的泰国浪漫七日游。超过3万元的，超出一次3万元的倍数（即6万元），可携带一人共享泰国浪漫七日游；超出两次3万元的...
查看详细内容XX是一款特色鲜明、可保资源非常丰富的新产品，不仅是“九十联动”期间个险业务上业绩、调结构、挣佣金的主打产品，也将是我们今后长期的一个主打产品。经过前期的启动准备工作，新产品销售已经进入到实战运作阶段。如何深入贯彻落实省...
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n对象一：决策层（总经理室、部门负责人） 着眼角度：方案决策，下一步发展方略。 注意点：宏观客观、要点明确，写出存在的问题和改进建议。 n对象二：直接管理层（室主任、区总监、部经理） 着眼角度：方案...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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