万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 推动方案

保险公司九十双飞冲巅峰业务推动方案内勤版5页.doc

  • 更新时间:2011-08-14
  • 资料大小:62.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分图片和文字内容:


【方案一:中支跨亿贡献奖】

  1. 竞赛时间:2010101日—1212

  2. 竞赛口号:全力以赴不容有失!

  3. 竞赛目标:

  4. 奖励内容:

      1. 年度任务达标中支奖:在竞赛期间,若机构完成年度任

        务,则按超出部分的1%奖励中支班子及营销培训部;

      2. 年度年度任务达标中支总奖:在竞赛期间,若机构完成

        年度任务,则按达成任务的总量分档奖励中支总,奖励标准如下:

        1. 达成标保3000万以上奖30000元;

        2. 达成标保2000万以上奖20000元;

        3. 达成标保1000万以上奖10000元;

      3. 跨亿奋斗奖:在竞赛期间,若机构达成年度任务的35%跨亿确保目标,则按达成标保总量0.5%奖励中支班子及营销培训部;

      4. 跨亿贡献奖:若分公司达成亿元,则奖励全体中支总狂吻俄罗斯旅资格;但总量未达成2010年度计划任务的35%的机构,将交纳旅费等额的处罚金,该奖金奖给任务达成率前二名的机构中支总;若分公司未达成亿元,则达成2010年度计划任务的35%的机构的中支总获得狂吻俄罗斯资格;

      5. 跨亿红黄牌:若竞赛期间达成标保总量低于去年101112三个月累积标保的机构,中支总将作为第一责任人相应调整岗位!

  5. 统计口径:

      1. 方案期间完成预收录入且在预收当月完成承保,同时要

        求客户于次月5日前完成回执单签收,次月15日前业务员须完成回单上交工作的业绩方可纳入业绩统计中。

      2. 年度任务达标中支奖和亿元奋斗奖奖金分配原则:中支

        班子50%,营销培训部50%,分管总兼任区经理的仅享受营业区奖励,不纳入中支奖励

         

        【方案二:营业区跨亿PK大战】

  1. 竞赛时间2010111日—1130

  2. 竞赛口号:全力争胜胜者为王!

  3. 竞赛阶段:

    点爆阶段:111日—117日;

    奋进阶段:118日—1119日;

    决胜阶段:1120日—1130日。

  4. 竞赛分组:

    400万组:

    300万组:

    200万组:

    150万组:

    110万组:

    70万组: 

  5. 竞赛内容:

    1. 首阶段亿元先锋奖:根据117日首阶段营业区开账户数的绝对量拼胜负,胜方将赢取分公司亿元先锋奖:

      300万及400万组:胜方奖金4000元;

      110万至200万组:胜方奖金2000元;

      110万以下组:    胜方奖金800元;

    2. 后续阶段营业区PK方案将阶段推出,敬请期待!

  6. 统计口径:

    方案承保截止时间为1130日,同时要求客户于115日前完成回执单签收,1115日前业务员须完成回单上交工作的保单,方可纳入方案统计中。

    【方案三:营业区跨亿贡献奖】

  1. 竞赛时间:201181日—1112

  2. 竞赛口号:全力以赴不容有失!

  3. 竞赛目标:

     

  4. 奖励内容:

    1、跨亿奖励基金:

       年度累计≥500万,则按8911月承保标保*1%

       若年度累计≥ 300万<500万,则按8911月承保标保*0.5%

       若年度累计<300万但8911月同比实现80%增长,按89

    11月承保标保*0.5%

    2跨亿超越基金:

       8911月累计≥150万,则奖励区经理本人6000元;

       8911月累计≥200万,则奖励区经理本人11000元;

    3跨亿勋章奖:

    8911月累计≥110万,则奖励区经理及组训、新培专员、

    综合事务员跨亿绝版纯银勋章;

    4跨亿旅游奖励:

    8911月累计≥150万,则奖励区经理本人电脑或苏州、阳澄湖游;

    8911月累计≥150万且全省排名前6名,则奖励区经理本人冰雪俄罗斯游;其营业区组训或新培专员奖励电脑或苏州、阳澄湖游。

    注:组训或新培专员在本区半年或入司一年。

    5、代表真正价值的总经理神秘礼物奖:

     价值=整体表现+业绩达成

    6跨亿红黄牌:

    若竞赛期间达成标保总量低于去年8911三个月累积标

    保的营业区,营业区经理将作为第一责任人相应调整岗位!

  5. 统计口径:

      1. 方案期间完成预收录入且在预收当月完成承保,同时要求客户于次月5日前完成回执单签收,次月15日前业务员须完成回单上交工作的业绩方可纳入业绩统计中。

      2. 跨亿贡献奖各类奖金分配原则:营业区经理60%,营业区组训及其他内勤40%

         

           

        营销业务部

 
您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
用 户 名:
 已登录
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"保险公司九十双飞冲巅峰业务推动方案内勤版5页.doc"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号