银保人员管理制度与银保队伍建设42页.ppt

销售人员管理处工作职责 银保业务发展模式亟需转变 土地是农民创造劳动果实的载体 企业是老板实现经营利润的载体 网点是客户经理获取收入的载体 客户是理财经理赖以生存的载体 网点—&mdash...

银行保险销售理念培训及鸿富两全保险介绍48页.ppt

课 程 大 纲 农业银行销售渠道分析 农行与国寿合作背景 银行保险销售理念 中介产品理念 银行保险销售技巧 农业银行目前与未来的销售渠道 明确划分未来各渠道的功能与作用 中介概念的介绍 课 程 大 纲 ...

银行保险渠道合作与维护38页.ppt

渠道合作与维护 渠道合作处职责定位 渠道是什么？ 渠道—通常指水渠、沟渠，是水流的通道。现在被引入到商业领域，引申为商品的销售路线。 渠道是什么？ 一、渠道合作与维护的重要意义 一、渠道合作与...

新保险法对银保业务发展的影响及相关工作27页.ppt

推荐使用银行保险市场分析及六项6+1基本管理85页.ppt

银行保险市场分析及六项基本管理6+1 王总：以销售队伍建设根本，着力构建核心竞争优势 对手竞争多样化 考核目标多重化 客户需求多元化 经营模式多变化 认识银行保险 （曾经是倒算出来的） 任务&md...

银行保险网点经营的角色与定位38页.ppt

网点经营的角色及定位 私人银行 （Private Banking) 美林集团发布2006年全球财富报告 中国银行客户资源 私人银行客户门槛 国际私人银行排名 欧美私人银行业务流程 1、客户经...

银行保险产品原理35页.ppt

银保产品原理 授课名称：银保产品原理 授课时间：90分钟 授课目标：通过课程的学习，使学员对 银行保险有所认识，并对银行 保险的产品结构有全方位的了 解。 课程大纲 一、对银行保险的 ...

银行客户经理511工作模式有效拜访操作流程98页.ppt

网点诊断银行网点问题管理实战篇45页.ppt

课程类别：渠道经理、高级客户经理的提升培训 课程目标：通过对银行网点问题的诊断分析，找出问题出现的原因，结合当地部门工作实际，提出解决问题的切实可行、行之有效的对策 课程意义：提高渠道经理、客户经理的管理水平。 ...

银行保险周业务总结23页.ppt

What ——周目标是什么？如何确保？ How ——如何达成团队目标？如何使自己赚钱？如何使客户经理不累？ Where ——网点经营应该...

银行保险期缴的销售离不开驻点12页.ppt

期缴的销售离不开驻点 什么是北分模式 只是驻点销售吗？ 客户经理不通过柜员，直接在网点介绍产品，这种方式所积累的经验。 趸缴---期缴---趸缴 期缴---趸缴---期缴 （期缴比趸缴的优势） 10年期...

银行保险如何做好网点经营12页.ppt

用心服务 体现价值 我的期缴业务推动 面对各家保险公司的蜂拥而至，如何在激烈的市场竞争中体现自我价值，在复杂的个人素质角逐里提升核心竞争力，在漫长的长期经营上占据主导地位，我觉得已经沉重的摆在了我们的面前。...

银行保险网点经营实务影响力中心识别建立11页.ppt

银行网点经营实务关系维护24页.ppt

中国人寿银行保险产品鸿富计算器和计算公式.rar

中国人寿银行保险产品鸿富计算器和计算公式.rar

银行保险专业化销售流程之五21页.ppt

银行保险专业化销售流程之五21页.ppt

银行保险专业化销售流程之四14页.ppt

银行保险专业化销售流程之四14页.ppt

银行保险专业化销售流程之三22页.ppt

银行保险专业化销售流程之三22页.ppt

银行保险专业化销售流程之二15页.ppt

银行保险专业化销售流程之二15页.ppt

银行保险专业化销售流程之一8页.ppt

银行保险专业化销售流程之一8页.ppt