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九宫格助增员40页.pptx

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面试官: 你觉得从父母的身上有没有遗传到哪些特质? XXX先生/女士您好!首先恭喜你高分通过首轮面试……营业部组织增员活动,邀请准优才参与,在活动中建立关系,保持联系,建立理念,感受氛围营业部每月开办1-2场大型活动。活动形式:精英主管见证会、营业部年会、女神节主题活动、户外烧烤、采摘游玩等互动活动形式。活动要求:参加活动的队员至少邀约1名准优才参加活动。功能组及主管研讨活动形式、内容及流程,制作PPT、准备活动物资工作人员分工锁定目标人群,小组定向邀约操作事项:主持人带动现场活动气氛,全程引导活动进行推荐人与准优才互动交流,指导下载金管家APP,参加线上活动并抽奖,操作事项:功能组和主管总结本次活动的优势与不足推荐人将准优才在活动中的信息反馈,记录至增员日志中。定期回访交流、保持联。

邀约面试1.推荐人提示新人参加“第二轮面试”的时间、地点、着装要求、携带材料等。2.准优才新人,回顾参加优创会心得体会,为第二轮面试”做好充分准备1.优创会现场将取消“报名缴费环节”,该环节在准优才通过“区部联合面试”后进行2.会议串场片最后提示准优才新人,将进行第1.优创会会议入场时进行准优才学历验证。(或提前根据准优才学历,进行分桌区隔)2.严格筛选桌长,可从形象、表达、专业性方向进行筛选,并为每桌配备能力相匹配的桌长,以便顺利进行答疑解惑3.签到处,引导到会新人关注“津彩优才”公众号场景3:培训实习—职岗培训。

优才:8天(含3天封闭培训),操作人:分公司/营业区3:三个场景3:三次面试1:100个增优名每天关怀问候了解优才新人培训情况(微信、电话均可),鼓励优才新人认真参训,多多交流,减轻优才新人到新环境的陌生感。关怀新人培训情况,对优才新人参训期间的学习问题,进行解答指导,随机测试优才新人学习情况,给予相关学习心得建议,表扬优才新人学习成果增强其从业信心。了解新人学习进度,提示优才新人,训后营业部经理将对其进行面试,面试内容涉及培训课程学习成果,给予优才新人一定压力更有利于优才新人全身心参与培训课程。,第四个半天       60分钟  成人**福销售面谈通关,第五个半天60分。成人**福成交面谈回顾,第五个半天       60分钟。

成人**福成交面谈通关,没有现成的对工作不满的高潜力准增员对象。建立人才库并与你想吸引的人保持联系是最好的方法。建立人才库能帮助你建立一个高品质的团队,它能让你成为资深的增员者,与那些边缘者分开来。——《PPM》人才库经营几点建议:1.需要记录:符合我的人才概貌,不要预判2.新增数量:热渠道10-20个/月3.跟进频率:因人而异,因时而异,平均≥1次/2个月4.时机掌握:想转换的时候即是最佳时机5.跟进目的:成人达己而非只是达己备注:人才库名单列表,具有 大学学位以上的个人、且当前在下述领域工作的人更可能在本行业取得成功!基础标准:人才库名单永远不低于100个!


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