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业务部增募技能篇优增的流程67页.pptx

  • 更新时间:2020-11-06
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QQ截图20201106101733.jpg

操作会后跟进1,参训追踪对面试通过人员进行电话沟通,再次明确培训要求2,转介绍对面试不通过人员进行面谈,寻求增员转介绍名单3,持续开发对完整参会但未参与面试人员持续跟进3、增员交友会的操作操作要点明确增员主体利用基本法激发绩优人员增员意愿,活动组织,增募促成MM创说会积累、吸引准增员活动模式:户外互动、KTV、相亲会、荣誉宴等,业务室二早列名单部经理掌握邀约情况第五子:优增促成,目的:确定获得准增员的培训承诺1、决定性面谈的背景和要求1、面谈对象:已完成初次面谈且参加过创说会的准增员对象。2、面谈地点:专门的面试室或公司职场。3、面谈时间:10—20分钟。4、面谈要求:很正式但很轻松,最好是两位面试官,一个面试、一观察记录 。准备好面试提问表和面试评分表面试开始,按照面试表的内容开场、并根据被面试人的表现和回答用心作好记录。2、决定性面谈的流程标准开场白。

您好,首先欢迎您来到**寿险,我们今天的面试需要20分钟左右,在面试正式开始之前,有几点需 要向您说明:1、本次面试是公司招募的一部分,需要您的配合;2、面试过程中涉及的问题您在回答时请尽可能的简短,不想回答的问题也可以拒绝回答;3、为了清楚了解您的状况,我们会尽可能的多提问一些问题,所以有可能会随时打断您的回答,希望 您不要介意;4、另外也可能问到一些比较敏感的个人问题,请您理解;  您准备好了吗?如果可以,那我们现在开始!上级和同事怎么评价您?周围人对其评价如何?平时生活或者工作当中有没有担心他人对您的看法?是否敏感?同事或者朋友在困难的时候你有没有帮助过?为什么?结果怎么样?有没有团队精神?

面试评分表备注:60提问总结1、如果面试通过,需要去参加三天的岗前培训,你能全程坚持下来吗?2、上岗后你要按照公司要求按时出勤、学习,你能做到吗?3、今天的面试到现在告一段落,你还有什么问题吗?4、面试结果我们会及时通知你!谢谢你的配合!备注:61被面试人离开后,根据刚才的面试记录整理面试评分表,决定是否通过面试,并告知增员人送训。备注:62科技赋能,助力优增线上增员系统“智云增”线上增员系统“智云增”介绍1.通讯录:用于查看并管理准增员名单,逐人发起增员活动并查看增员进度。2.功能区:用于线上增员关键环节的发起(邀约、微创会、测评、面试)与线上增员活动的追踪管理(看板)3.增员动态更新区。

实时更新增员对象的最新进度,引导外勤伙伴及时操作下一个增员动作。智云增首页由三个区块组成:通讯录、功能区、增员动态更新区。创建会议并邀请,调研问卷慧眼测试部经理面试行政经理、组训、 内勤面试材料填写进度查询签约审核进度查询“智云增”优增系统操作流程共分为五步,目前开发工作已经完成,后续将围绕 五个环节不断迭代升级,实现更多系统功能。线上增员系统“智云增”操作流程根据今天所学内容:1、写出自己及团队的优增轮廓2、列出团队的优增渠道,填写优增P30,并写出开拓思路3、制作优增对象面谈剧本,并对团队的增员主体进行训练。


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