借政策东风 迎战收官聚天地之势 勇夺亿元--营销条线三阶段营销方案，赢过一次必须再赢第二次！输过一次不能再输第二次！备注：6不同的意义输一次有可能是意外输二次……开门红可以“平“但决定不能输！对抗目标仅仅是我们的尊严目标，真正的藐视对手是锁定开门红目标！【三阶段新春大礼包支持方案】方案时间：2020年12月15日-2020年12月27日，方案对象：中心支公司方案内容：各中支在11月27日-12月14日期间预收且全月承保主管实动率≥80%，则分公司将根据12月15日-12月27日实动人数，按照200元/人的标准对中支进行新春大礼包费用支持。

注：契撤重投保单不享受该方案。重点：达成主管实动率前提，前期业绩归零，所有营销员只要在本阶段实动，都可以获得新春大礼包支持【中支活动量支持方案】，方案时间：2020年12月15日-2020年12月27日方案对象：中心支公司，方案内容：方案期间，中支根据分公司节奏安排统一召开大型酒会并及时报备，分公司将按照下表标准进行2场费用支持：注：1、在公司职场内召开的活动不享受该方案；2、请各中支安排专人将酒会报备表、签到表、全景照片（限1张）、小视频于召开次日发至分公司企划室岳保强邮箱进行报备，逾期或未报不享受该方案。到场客户人数P 费用支持标准（元）该图片仅供参考 ，最终以实际采购为准，该图片仅供参考。

最终以实际采购为准，【营销员收官奖励方案】，方案时间：2020年12月15日-2020年12月27日，方案对象：在册营销员，方案内容：分公司根据在册营销员方案期间预收且全月承保年化标保情况，按照以下标准进行奖励。