精创工程精细化创说会运作系统系列课程之四，将现有团队人员进行类型分类将准增员对象进行类型分类《增员访谈对象性格分析表》讲解《增员访谈对象性格分析表》实操性格分类练习备注：4配套工具——《DISC四种性格增员点》提升组员对人的识别与敏感度；提升组员增员技能；提升组员的团队归属感，帮助新人留存；提升人力，帮助新人维持基本法考核并快速晋升。提高主管的自主经营能力；帮助新人和团队成员，让主管更有成就感，有利于树立威信；组织交友会可以提升团队凝聚力，利于团队良性发展；提升人力，帮助主管维持基本法靠接并快速晋升。1.自我介绍（介绍入司时间、职级、荣誉等）2.介绍公司3.我为何选择加入XX（突破自我，人生转折点）。

4.       从外勤的角度看XX（产品、客户保障、自我成就）5.总结成长备注：10培训体系1.自我介绍（介绍入司时间、职级、荣誉等）2.新人的忧虑3.介绍公司的培训体系4.介绍新人培训5.介绍团队日常训练体系（此项选用）备注：111.自我介绍（介绍入司时间、职级、荣誉等）2.通过以往的经验，去分析市场薪资水平和对应职位3.举例分析其他行业达成目标薪资所需的时间和难度4.举例分析公司伙伴达成目标薪资所花的时间和难度5.介绍新人财务计划（XX计划）1.自我介绍（介绍入司时间、职级、荣誉等）2.加入保险业的情景和周边人的态度3.现在保险业情况（国家支持力度、客户市场转变、保险行业发展趋势）4.自己的收获成长5.再次吸引后续活动的参加。

交友会注意事项，当初的目的是什么(期望的结果)，要达成的目标&里程碑总结规律经验&规律(不要轻易下结论)，亮点Highlights (与原来目标比)，不出彩的部分 Lowlights，分析原因，成功关键因素(主观/客观)，失败根本原因(主观/客观)，行动学习让团队去战斗，在战斗过程中将真实的问题暴露出来，然后逐个击破，从而提升团队战斗力。