级人数：每个营业部1名（营业部一名优胜者，获得参加初赛资格），由营业区组织，组织海选入围选手进行初赛，按照评分标准进行打分，晋级人数：本部市区营业区1名直接晋级半决赛，三级机构营业区至少1名晋级机构复（说明见具体赛事安排）时间：10月14日-10月27日，由片区督导组织，根据评分标准，对各单位参赛选手进行打分，按分数高低排名，晋级人数：每个片区2名（排名靠前的2名选手，由片区总把关报送销售企划部晋级总决赛）片区总、机构总、区经理、部课长、5位以上优秀外勤。

总决赛时间：11月中下旬由分公司销企部组织，在外租场地进行，提供知鸟直播，电视台录播，由评审团根据评分标准进行打分，决出冠、亚、季军。分公司层面评审团总经理室领导、区域领导、行协领导、电视台主持、报社主编、优秀外勤等，总决赛初步规划（1/3），最好的支持最好的包装，协同完善决赛内容，1.帮助选手梳理课件，制定修改策略，2.指导选手参赛，现场表现形式3.带领选手彩排，熟悉比赛场地，4.比赛中，协助选手进行准备工作提供后勤服务1. 1对1，全程服务2.指导个人仪容仪表、演讲技巧3.协助选手台风演练4. 提醒比赛人员时间1、决赛前八位选手代言倒计时海报。

包装选手的同时为决赛预热；2、整体理赔故事大赛剪影及领导祝福，衔接8名选手介绍（开场视频）；3、每位选手单独微电影（记录其参赛经历和亲友祝福等，在选手上台前播放）4、最特殊的出场方式；5、外媒在决赛前宣传报道；知鸟全程直播；电视台录播；备注：该评分标准适用于海选、初赛、复赛、半决赛、总决赛，评分采取百分制，要求参赛选手现场脱稿演讲，按讲述内容（50分）、语言表达（20分）、形象风度（20分）、时间把控（10分）4个项目进行评分，共计100分，去掉最高最低分，最终取平均分。

总决赛初步规划（2/3），最好的评审备注：19总决赛初步规划（3/3），荣耀时刻：决赛选手将获得大赛荣誉奖项及荣誉奖杯，一等奖1名、二等奖1名，三等奖1名、优胜奖5名，大赛主题解读及背景，大赛具体事项及后期运作，大赛目标及推动规划请各机构指定大赛专项负责人并于21日下班前上报分公司销售企划部孙畅处，稍后分公司将下发邮件至机构总及销助处，请关注；大赛正式开始前，请各机构积极转发分公司宣传视频、链接等，炒作大赛氛围；大赛开始后，根据分公司要求进行大赛宣传、张贴宣传品等，把控赛事进度；大赛开展期间，分公司项目相关人员将不定期进行机构赛事现场及电话调研。

届时还请各机构支持协助；为方便沟通，分公司将成立大赛专项微信群，请内勤负责人关注群内动态；后期动作——分公司专项支持1、8月25日-26日（待定）分公司将召开全省理赔故事大赛内勤负责人培训会议，详见销企部后续通知。2、本月末将进行全省知鸟直播，再次进行大赛宣导及相关细节操作指导，敬请关注！同时，为更好的帮助队伍举办各层级比赛，分公司将下发赛事举办工具包及工具包操作手册，工具包适用海选、初赛、复赛、半决赛，工具包中包含：赛前氛围营造要求、赛中规则执行动作、赛后总结反馈管控等。