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创说会目的运作主管操作要点20页.pptx

  • 更新时间:2020-07-19
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  • 资料性质:授权资料
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QQ截图20200719090728.jpg

利用每天早会时间,严格要求列十个名单、打十个电话才能出职场。每天晚上对邀约情况进行追踪、反馈,增员人准时在群内汇报当日面谈情况。利用早会时间让增员情况较好的人员进行分享,及时解决增员过程中出现的问题。备注:7增员人:你好张姐,好久不见了,最近生意怎么样啊?准增员:还行吧,你有什么事吗?增员人:我有个好事想告诉你,电话里不好说。我们见面再说吧,你是下午有时间还是晚上有时间?

会前的邀请、会中的服务、会后追踪反馈负责设备的供应,档案的收集整理创说会职责分工备注:9创说会会前运作功能组的建立1、选拔讲师团成员,提前沟通确定主持人、分享人员。2、熟悉创说会流程创说会流程条幅:悬挂醒目、规整。(条幅内容:**人寿XX中支创富合伙人招募计划)物品摆放:宣传彩页,不摆放饮用水。会前提醒:提醒准增员提前上洗手间,会议期间期间禁止走动。提醒将手机调成振动,业务员先自觉将手机调成振动,给准增员做好示范。会中带动:业务员带头互动引导氛围。创说会会中运作1、会议结束后主动与客户沟通进行促成。、遇到拒绝问题利用主管、经理等领导的主场优势多次促成。张姐,听完感觉怎么样啊?愿不愿意给自己个机会过来试一试?

能不能行也不是您自己说了算的。我们可以通过性格测试分析,从性格特征来分析你适合从事的职业,我先给你报上个名让专家给你分析一下。这么好的机会,能抓住就一定要抓住,不管怎样先过去了解一下。会中主管操作要点协助签到,并找到座位;进场时提醒准增员对象遵守会场纪律,不要随意走动以及接打电话等。如条件允许,尽量坐在准增员对象旁边。协助工作人员做好面试安排与准备(确定面试地点、时间与面试官等事项);面试前:鼓励新人放松、不要紧张;面试后

询问新人面试感受、进班意愿。 2、 递送《参训通知书》提醒参训注意事项,如时间、地点、需要提前准备的资料、着装问题等。会后主管追踪1、会后第一时间进行面试追踪、缴费追踪,确保颗粒归仓;我代表**人寿保险股份公司**分公司很高兴的通知您:您已经顺利通过了面试环节!非常幸运的成为“创富合伙人”培训班暂定学员。**保险目前正处于快速发展阶段,2020年将大跨步推进寿险与产险综合销售业务平台,强势提升市场份额占比。而您也将成为我们精心挑选优中选优的未来管理干部重要成员

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