创说会会后切记不要将后续的增员动作搁置下来，各位务必在最短的时间内协助完成相应的追踪，以达到成功增员的目的。会后追踪分两种情况，第一种情况是面试后没有缴费的准增员，需要再次与准增员对象进行面谈。首先，我们要给予面试结果反馈，告知准增员已通过性向测试，适合做保险。其次，力争再次邀请至公司进行二次面试，促成缴费。操作要点：讲师告知学员要善于利用团队的力量，与主管或内勤一起完成会后追踪，提升增员成功率。39二、缴费待参训的：面试缴费的当晚电话追踪，增员人要了解准增员的思想变化，及时处理，再次促成。参训前两天上门送参训通知书；参训前邀请准增员到职场实地参观；参训当天早上电话通知并上门接新人。

会后追踪要点备注：讲师讲授：会后追踪要点的第二种情况就是准增员对象缴费待参训，我们要促成准增员对象参加新人岗前培训，既有时效的要求也有增员技巧的展示。首先，面试缴费的当晚电话追踪，我们要了解准增员的思想变化，及时处理，再次促成。其次，参训前两天上门送参训通知书；参训前邀请增员到职场、新人岗前班实地参观；参训当天早上电话通知并上门接新人。总之，缴费也只是过程，准增员按时参加新人岗前班才是我们达成创说会增员的最终目的。会后追踪往往容易忽视，行百里者半九十就是这个道理。

操作要点：讲师要清楚地表达促成准增员对象参加新人岗前班才是创说会增员的最终结果。事成人和原则：1.准增员真的有困难，要迂回；2.只要有意愿，多次邀约面谈；3.最终不成，亦可成为影响力中心。备注：讲师讲授：会后追踪的注意事项，即便是完全依照创说会增员的所有步骤和工作事项，也会有客观原因不成功增员的情况出现，那么这类准增员的追踪可采取迂回战术，多次邀约到创说会感受和体会，只要有意愿时间上也可以变缓。

甚至实在不成，变成影响力中心源头，作为后续准增员转介绍的基础。操作要点：讲师强调会后追踪的心理辅导， 让学员们了解参加创说会增员就有高成功的概率，即便不成功也不意味着失败，而是也会有收获。借助公司平台，轻松成就事业，心动不如行动备注：讲师讲授：好风凭借力，送我上青云，平台的作用超乎你想象，借力使力不费力，希望大家在**善于利用创说会平台，轻松成就自己的事业。操作要点：讲师寄语学员，激发学员参与创说会增员的行动意愿。

会后追踪备注：讲师讲授：通过本课程的学习，我们从四个方面了解到了创说会的邀约与协作，下面让我一起再重新回顾一下吧：第一个板块我们讲到：认识创说会，从认识创说会、创说会目的和基本步骤，整体回顾创说会这种增员形式，让我们开启了创说会增员模式。第二个板块我们讲到：掌握会前邀约的基本方法和了解异议处理的语言，从短信微信、到电话再到见面，解决准增员邀约到创说会的问题。第三个板块我们讲到：清楚准增员到创说会，从入场填表甄选、主讲主持分享再到面谈缴费。

参与各个环节需要协助的关键点，提升创说会的增员效果。第四个板块我们讲到：创说会结束后还有很多工作需要追踪，针对准增员面谈后不同的情况而定，多次促成准增员最终缴费参训以及需要注意的事项。最后祝愿有意愿晋升主管的TS们，能够在这个行业中大展宏图，让团队因您努力而壮大！操作要点：讲师一边播放目录，一边带领伙伴回忆课程内容。