一、引言，现在正值新型冠状病毒感染的肺炎疫情高发期，目前每天确诊的病例都还在逐日攀升，为了切断病毒的传播，全国各地都在尽量避免 人群的流动以及聚集。同时，公司高度重视疫情变化，第一时间启动 应急预案，开通理赔绿色通道，升级多项服务举措认真应对。疫情无 情，但*寿有情，*寿人有爱，线上增员不止步，线上晋升不止步，  特别在 2020 营销新法加持下，主管晋升奖励空前绝后，管理利益大 幅提升，基于此情况，省公司特推出线上创说会模式，包括线上入部 面谈、线上创业沙龙、线上晋升辅导面谈等不能停，让你特殊时期，  实现线上晋升！疫情无情，挡不住你晋升的脚步！ *寿有爱，新法加持让你走的更远！

二、线上入部面谈运作模式（一）支公司运作模式1、组织形式：支公司统一组织，通过微信一对一进行入部面谈。2、被面谈人：由职场经理或岗位人员圈定人群，业主主任及以上 业务系列职级，重点 1+1、1+2、1+3 人群3、报名方式：面谈人录入《俱乐部入部面谈表》，同时做好微信 群-俱乐部入部面谈通报。4、执行时间：每月 5 日前5、执行人：支公司个险经理及岗位人员6、组织运作：视频讲解为主，辅以图片+语音的方式。

   （二）直辖组运作模式1、组织形式：主管组织直辖组成员通过微信一对一进行入部面谈。2、被面谈人：直辖组业主主任及以上业务系列职级，重点 1+1、1+2、1+3 人群3、报名方式：上报职场经理或岗位人员。4、组织运作：视频讲解为主，辅以图片+语音的方式。（三）面谈工具：利用微信一对一面谈，填下《俱乐部入部面谈 表》，详见附件 1。三、线上创业沙龙组织形式（一）支公司运作模式1、组织形式：支公司统一组织，支公司负责俱乐部人力岗通过建 立微信群，建立临时的线上平台，做好技能培训及标杆分享。2、报名方式：以职场为单位。3、首场示范：要求俱乐部全员必须参加；做好技能培训，加强学 习也可听取大家建议，进行改进。4、运作频次：支公司运作首场，由职场经理自主推广，视情况再 召开 1-2 场。（二）微信群运作建议1、群的名字要合规（保险宣传），或以日期命名，不体现公司。2、活动完成后，解散群组，每场建一个新群，按时解散群。3、由管理人员（组织者）拉群，报名成功的伙伴，切记不要分享 群二维码，扫码入群，以免无关人员入群。4、群主务必开启群聊邀请确认，确认信息为”XXX 创业俱乐部。路径，使在部人员火力全开冲刺晋升。操作要点：为确保连贯，主持主讲为同一人按照讲话稿进行，主持部分用文字，主讲部分用语音，每段话保持 20-30 秒即可，提醒，发布人最好为女性，声音细腻动听者为宜。

运作关键点：1）要有课程提问 （您晋升组经理后跟原来相比有了什么区别？营销新法主管创富之路跟原来相比有了什么区别？最先答的等会送 上大红包）。2）要有文字说明（重点部分内容，要有文字说明，请使用课件 中的合规文字）3）发布时需控制每段语音时间，尽量在 30 秒以内TIPS:将沙龙专题 ppt 进行精简，并变成图片格式，主讲人发一张 ppt  图片后语音讲授语段内容，语音务必精简，避免语音太长，主要表达 核心内容。