疫情无情蔓延，截止2月5日8时，全国确诊新型冠状，病毒肺炎24363例，疑似病例23260例，重症病例2296例，死亡病例491例，治愈人数892人。其中湖南省确诊593人。找到疫情下新的增员模式，运作疫情下好的增员方式，拿起手机 为爱传递！疫情之下，我们如何开展增员？足不能出户，见不到人，微信一对一增员模式，难以管控，且对技能要求较高，如何增员？思考破局： 发挥传统优势 创新线上模式，无需见面，也能邀约！无需面见，也能沟通！无需陪访，也能借力！无需压力，也能增员！随时随地召开，不受时间 空间限制，线上新增，一举多得。

        在当前疫情肆虐的情况下，可以实现批量招募；一个轻松高效的促成平台，提升新增效率；公司官方组织发布提高公信力；能够有效检验团队伙伴增员活动量，只要尝试，就能产生效果。从1月30日茶陵支公司收展团队首场尝试线上创说会开始，至2月4日6天时间，全市共计召开支公司组织微创会共计53场，实际参与线上创说会准新人2336人次，参会率90.23%，线上缴费人数542人，总体缴费率23.20%，3号和5号两期新人培训共计参训588人。

        运作关键：1、互动沟通时如遇冷场，事先安排的影子主动提问，主动缴费；2、群内主管和职场经理等高收入人群要主动晒收入，展示国寿e店的月收入！吸引准新人。3、答疑时间以10分钟为限，答疑完后主持人做简要小结。2、建三人小群，主管专项帮扶，针对未缴费的准新人，由主管直接联系其推荐人，经准新人允许后，建立三人群（推荐人、主管、准新人）由主管再次沟通。3、炒作氛围，组织下场报名，及时汇总本场缴费情况，喜讯播报和萃取典型，持续跟进可追踪准新人；通报下场时间，组织人员报名。

（四）开会有益，疫情之下的线上招募：形式多样，助力增员，推出的各种线上招募形式，包括易企秀、微信招募、线上小创会等。不受场地限制，一键广发招募令，随时随地可以召开！线上招募助力打开新增入口！微信小创会体现的是“两高一低”：高到会、高效率、低成本！积极思考主动作为，立足岗位主动思考疫情下的新增破局，分公司组织人力条线视频研讨，第一时间拿出线上创说会的可行性模式和具体运作方法。强化执行全面发动，各支公司第一时间召开各种形式，线上会议，进行外勤发动，全面推行微创会。部署当天2家单位火线召开，既提振信心又积累经验。

    学习优秀，交流共享才能更加成功，分公司每场微创会组织人力岗或核心主管参与

观摩后，组织大家进行观摩感想发布，发掘亮点，弥补不足，后期改进。会中巧参与分公司人力岗位人员参与到每场支公司微创会运作过程中，进行观摩、学习，通过亲身参与来提炼经验，不断纠偏，力求将微创会开得更高效。总结才有提升，分公司固化总结的动作，要求各单位会后必须召开视频总结会，会务运作人员和参与的主管共同就本场微创会总结提升。